مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
حتما شما هم نام رستوران زنجیرهای معروف مک دونالد را شنیدهاید و از خودتان پرسیدهاید که این رستوران چگونه توانست در سراسر دنیا شعب مختلفی در اختیار بگیرد و تا این حد معروف شود؟ این برند چطور با شعبههای مختلف خود همکاری میکند و چگونه موفق به اعطای حق امتیاز یا فرانچایز شده است؟
امروز میخواهیم راجع به پرونده کسب و کار صحبت کنیم و به شما بگوئیم چگونه تهیه پرونده تجاری در بررسی فرصتها، مراحل پروژه، بهینه سازی فرآیندها و سرمایهگذاری، میتواند به کسب و کار شما کمک کند. اگر شما هم نمیدانید پرونده تجاری چیست، چه بخشهایی دارد و چگونه تهیه میشود، تا پایان این مطلب همراه ما بمانید.
انطباق پذیری سازمانی (Organizational adaptability)، میزان توانایی سازمانها در پاسخ به تغییرات درونی و بیرونی سازمان است. سازمانهای انطباق پذیر، قابلیت سازگاری با تغییرات محیطی را دارند و میتوانند بحرانها و تغییرات را با موفقیت پشت سر بگذارند.منبع : مجله…
تصور کنید که سیستم سفارش خرید سازمانتان، مشکلات زیادی ایجاد کرده و شما قصد اصلاح این سیستم را دارید. اکنون باید چیز جدیدی را امتحان کنید که بتواند فرآیند فعلی را به فرآیندی کارآمدتر و قدرتمندتر تبدیل کند. اما هر گونه تغییر در سیستم، ممکن است دستورات فعلی را به هم بزند و آزمایشهای شما را با شکست روبرو کند. پس باید چه کاری انجام دهید؟ اینجاست که موضوع شبیه سازی فرآیند کسب و کار مطرح میشود و به شما نشان میدهد سیستم یا سناریوهایی که تعریف کردهاید، هنگام اجرا چگونه رفتار میکنند.
ایجاد و افزایش خلاقیت و نوآوری، تکنیکهای متنوعی دارد که یکی از آنها تکنیک طوفان فکری (Brainstorming) است. این متد میتواند خلاقیت افراد را متمرکز کرده به تیمها در یافتن راهکارهای مناسب کمک کند. امروز به شما خواهیم گفت بارش ذهنی یا طوفان فکری چیست و چه کاربردی دارد.
هر پروژه پیش از آغاز فعالیت، باید برای فرآیندهایی که در پیش دارد، سندی مکتوب تهیه کند. به این ترتیب، آنچه برای آن برنامهریزی شده و به رسمیت شناخته شده، مبنای تصمیمگیری مدیران قرار میگیرد. این سند، همان منشور پروژه است که توافقات درباره محدوده، توسعه و اهداف پروژه را مستند کرده و مسئولیت هر یک از طرفهای درگیر را نیز مشخص میکند.
یکی از مباحثی که امروزه در مدیریت و کنترل پروژهها اهمیت دارد و مورد استفاده قرار میگیرد، مدیریت ارزش کسب شده یا EVM است. این شاخه از علم مدیریت پروژه، به بهترین شکل به کنترل و انجام محاسبات مالی و عملکردی پروژه میپردازد. پس اگر در فکر اجرای یک پروژه جدید هستید، لازم است در مورد مدیریت ارزش کسب شده اطلاعات کافی به دست آورید.
این روزها توسعه نرم افزار تا حد زیادی آسان شده و حتی افراد کم تجربه هم میتوانند به راحتی نرم افزارها را توسعه دهند. این تغییرات مدیون ابزارهای طراحی کم کد (Low-code) است که به توسعه دهندگان کم تجربه امکان میدهد با اجرای کدهای از پیش نوشته شده، زمان و هزینه کمتری برای پیاده سازی پروژههای خود صرف کنند.