مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
دکتر مرادی سبزوار همچنین با بیان تجربههای موفق از Reverse Pitch در دانشگاه تهران تصریح کرد: «توجه به این رویکرد که در آن نیازهای واقعی صنعت به جامعه دانشگاهی عرضه میشود، میتواند به تولید محصولات منطبق با نیاز بازار منجر شود و امیدواریم این نگاه در کشور و دانشگاه بیش از پیش تقویت شود.»
البته استفاده نادرست، ناآگاهانه یا غیرمسئولانه از این فناوری میتواند پیامدهایی نظیر نقض حریم خصوصی، تصمیمگیریهای تبعیضآمیز، انتشار اطلاعات نادرست و آسیب به اعتماد عمومی به همراه داشته باشد. در مقابل، استفاده اصولی، آگاهانه و مبتنی بر چارچوبهای اخلاقی میتواند بهرهوری، کیفیت تصمیمگیری و کیفیت زندگی را بهطور چشمگیری ارتقا دهد.
بریتانیا؛ بیکاری یک نفر از هر شش جوان
مجموع ساعات کار نیز ارتباط چندانی با میزان استفاده از هوش مصنوعی نداشت که نشان میدهد شرکتها در واکنش به این فناوری، بهطور گسترده ساعات کاری کارکنان خود را کاهش ندادهاند.
او با اشاره به محورهای اصلی الکامپ ۲۹ افزود: انتخاب سه محور «هوشمصنوعی، امنیتدیجیتال و آینده ایران» نیز بر همین اساس انجام شده است؛ چراکه هوش مصنوعی یکی از مهمترین پیشرانهای تحول اقتصادی، امنیت دیجیتال پیششرط استمرار خدمات و کسبوکارهای دیجیتال و آینده ایران نیز موضوعی است که باید در کنار این دو محور مورد توجه قرار گیرد.
«بن یوبنکس»، مدیرعامل شرکت مشاوره منابع انسانی «لایتهاوس»، روایتهای مشابهی را از زبان کارفرمایان و مدیران استخدام متعددی شنیده. آنها از متقاضیانی صحبت میکنند که در مصاحبه فوقالعاده به نظر میرسند، اما بعد از شروع کار مشخص میشود آن اعتماد به نفس، نشاتگرفته از صرفا توانایی خودشان نبوده. او میگوید در برخی موارد، هوش مصنوعی نه فقط مصاحبهکننده، بلکه حتی خود کارجو را هم گول میزند. او میگوید این جور چیزها باعث میشود آن فرد با خودش بگوید «مطمئنم از پسش برمیآیم»، اما معمولا برنمیآیند. این یک پارانویای جدید ناشی از هوش مصنوعی در حوزه استخدام است. کارفرمایان همیشه میدانستند که متقاضیان ممکن است پیاز داغ رزومه را زیاد کنند یا پاسخهایشان را از قبل تمرین کنند. اما حالا این ترس عمیقتر شده. مدیران نگرانند که کل این تعامل توسط یک نرمافزار «دستکاری، بهینهسازی یا حتی جعل شده» شود و حالا مدیران مطمئن نیستند که آیا تواناییهای یک متقاضی را ارزیابی کردهاند یا صرفا نسخه شبیهسازیشده متقاعدکنندهاش را. «ریچ براون»، یکی از شرکای شرکت کاریابی «دلفی یواس» میگوید: «این کار، دردسر ما را بیشتر کرده است.» بر اساس دادههای موسسه گارتنر از اواخر سال گذشته، تقریبا نیمی از متقاضیان میگویند که در بخشی از فرآیند جستوجوی کار از هوش مصنوعی کمک میگیرند؛ این رقم در سال ۲۰۲۴، ۴۰ درصد بود. بخشی از این استفاده نسبتا بیخطر است، مثل ویرایش رزومهها. اما ۳۲ درصد کارجوها از آن برای تولید متن نمونهکارها و ۲۶ درصد برای پاسخ به سوالات ارزیابی استفاده میکنند. ۱۳ درصد پاسخدهندگان نیز اعتراف کردهاند که در طول مصاحبههای شغلی، در لحظه از چتباتها استفاده میکنند. «هروال فریره»، مدیر ارشد تکنولوژی شرکت «تلهپاتیا» (Telepatia)، اسم این کار را «تلهپرامپتینگ» میگذارد. او میگوید نشانهاش این است که چشمهای کارجو روی صفحه نمایش میچرخد و لحنش طوری است که انگار دارد روخوانی میکند. این اتفاق آنقدر رایج شد که فریره شروع کرد به پرسیدن سوالات بیربط درباره سرگرمیها و علایق شخصی، تا ببیند آیا میتواند متقاضیان را از آن حالت روباتی بیرون بکشد یا نه. او میگوید: «وقتی آنها تپق میزنند، که معمولا هم میزنند، با خودم میگویم رفیق! تو اصلا گوشَت با من نیست!»
دبیرخانه ستاد توسعه فناوری و کاربرد هوش مصنوعی آغاز ثبتنام یارانه پردازشی هوش مصنوعی/ طرح «یارانه حمایت از تحقیق و توسعه شرکت های دانش بنیان» دبیرخانه ستاد توسعه فناوری و کاربرد هوش مصنوعی، با هدف توسعه زیرساختهای پردازشی و حمایت…
هشدار درباره آینده حرفه منابع انسانی