برای عملیاتی کردن تفکر BPM در حوزه کسبوکار میبایست در ابتدا به بررسی وضعیت فعلی فرآیندهای سازمان پرداخته و میزان «بلوغ فرآیندهای سازمان» شناسایی شود. «مدلهای بلوغ فرآیندی» ابزارهای مناسبی هستند تا با کمک آنها سطح بلوغ سازمانی را در حوزه فرآیندهای کسبوکار تشخیص داده و برنامهریزی در جهت بهبود آن انجام گیرد. مدل بلوغ، سطوحی را شرح میدهد که یک سازمان از سطح اولیهی بلوغ به سمت سازمان بالغ حرکت میکند. نهایتاً با بالغشدن سازمان در حوزه مدیریت فرآیندهای کسبوکار، فرآیندها بصورت یکپارچه اجرا و پایش میشوند، بهبود مستمر در سازمان به وقوع میپیوندد و فرآیندها با استراتژی سازمان همراستا می
