مدیران برای افزایش بهرهوری، اغلب بین تشویق و تنبیه مردد میمانند. اما روانشناسی سازمانی نشان میدهد که پاداشهای هدفمند، تأثیر پایدارتری بر انگیزه کارکنان دارند.
هویج یا چماق؟ | روشی که مدیران بزرگ برای انگیزه دادن به تیمها استفاده میکنند
مدیران برای افزایش بهرهوری، اغلب بین تشویق و تنبیه مردد میمانند. اما روانشناسی سازمانی نشان میدهد که پاداشهای هدفمند، تأثیر پایدارتری بر انگیزه کارکنان دارند.