یکی از موانع استفاده از تجهیزات تولید داخل به نظر اینجانب کم بودن تعداد مدیران ریسک پذیر و معتقد به استفاده حداکثری از تجهیزات بومی است که با توجه به دیدگاه بسیار مثبت مدیریت جدید شرکت مخابرات ایران در زمینه استفاده حداکثری از تجهیزات بومی، باید این جایگزینی در معاونتهای فنی و ستادی و مدیران منطقه و معاونتهای ستادی و فنی مناطق صورت پذیرد تا شرکت یکپارچه در راستای تحقق برنامه ره نگاشت و همچنین تحقق اقتصاد مقاومتی در شرکت مخابرات ایران به صورت موزون و یکپارچه گام بردارد.
دکتر صمد صمدیانی، عضو هیات علمی دانشکدهی پست و مخابرات و مدیرعامل شرکت دانش پایه دانیال موج در یادداشت ارسالی برای سیتنا با عنوان “شرکت مخابرات ایران؛ رویکرد جدید در نگاه به تولید داخل یا ادامه شیوه گذشته” نوشت: