حتما به خاطر دارید که در مطالب گذشته به بررسی دفتر مدیریت پروژه یا PMO پرداختیم و آن را واحدی معرفی کردیم که استانداردهای مدیریت پروژه را در سراسر یک سازمان تعریف، تضمین و حفظ میکند. با ظهور متدولوژی Agile و پروژههایی که روش چابک را انتخاب میکنند. مفهوم دفتر مدیریت پروژه چابک یا Agile PMO نیز مطرح میشود.
برخی تصور میکنند که دفتر مدیریت پروژه، انعطاف ناپذیر است و به سادگی با متد چابک سازگار نیست. در حالی که یک PMO تضمین میکند بحث حاکمیت و کنترل مناسب برای محافظت از پروژهها را به خوبی انجام میدهد. همچنین، خدمات متنوع دیگری نیز ارائه میدهد، مانند: ارتباط و تعامل، برنامه ریزی، مدیریت مالی، مدیریت ریسک، تضمین کیفیت و…