برچسب اجایل

امروز می‌خواهیم به بررسی DA یا رویکرد چابک منظم بپردازیم و بگوییم این روش در چه مواردی مورد استفاده قرار می‌گیرد، اما پیش از آن بیایید کمی راجع به رویکرد Agile صحبت کنیم.

برای موفقیت در تجارت، تیم‌های کسب و کار شما باید در کوتاه‌ترین زمان ممکن به مشتریان پاسخ دهند، همه نیازهای آنها را رفع کنند و همواره آنها را راضی نگه دارند. اما چگونه می‌توانید تیم‌های کسب و کار خود را قدرتمندتر، سریع‌تر و بهتر کنید؟

امروز راجع به یک مدل روان صحبت می‌کنیم که به شما کمک می‌کند تا از ایده‌های چابک بیشترین بهره را ببرید. برای آشنایی با مدل اجایل فلوئنسی (Agile Fluency)، این مقاله را تا انتها بخوانید.

حتما به خاطر دارید که در مطالب گذشته به بررسی دفتر مدیریت پروژه یا PMO پرداختیم و آن را واحدی معرفی کردیم که استانداردهای مدیریت پروژه را در سراسر یک سازمان تعریف، تضمین و حفظ می‌کند. با ظهور متدولوژی Agile و پروژه‌هایی که روش چابک را انتخاب می‌کنند. مفهوم دفتر مدیریت پروژه چابک یا Agile PMO نیز مطرح می‌شود.

مدیریت پروژه چابک، روشی است که ثابت کرده می‌تواند عادات کاری موثر و سازمان یافته‌ای در محل کار ایجاد کند. با این حال، تیم‌های پروژه، به خصوص آنها که در حال گذار از مدیریت پروژه به روش سنتی، به روش چابک هستند، در طول فرآیند انطباق با روش جدید، معمولا با مسائل و چالش‌هایی روبرو می‌شوند.

بسیاری از سازمان‌های بزرگ ایجاد یک مرکز تعالی چابک را به عنوان بخشی از سفر توسعه سازمانی خود در نظر می‌گیرند. تیم مرکز تعالی چابک (Agile CoE)، از افراد مسئول در پیش‌برد چابکی در سراسر سازمان محسوب می‌شوند. یک مرکز تعالی چابک با کیفیت و موثر، وظیفه دارد سازمان را در مورد بهترین روش‌های فعلی موضوعاتی که مسئولیت آنها را بر عهده دارد، آموزش دهد. همچنین باید مطمئن شود که طرز فکر افراد و فرهنگ سازمان به سمت پذیرش ارزش‌های جدید تغییر می‌کند.