تصور کنید که قصد دارید کسب و کار خود را بهبود و توسعه دهید و استراتژیهای مدنظرتان را پیاده سازی کنید، اما شاید مطمئن نباشید که کجا، تا چه اندازه و چگونه باید منابع خود را برای تحقق این هدف اختصاص دهید. در این شرایط، تجزیه و تحلیل شکاف به کمک شما میآید.
این ابزار تحلیل به شما امکان میدهد تا مراحل خاصی که برای رسیدن به اهداف سازمان لازم است را تعیین کرده و خود را با آنها تطبیق دهید. در این حالت، میتوانید موقعیت فعلی را با اهداف سازمانی مقایسه کرده و در نهایت، راهحلهای گوناگونی برای پر کردن این شکافها، طراحی و اجرا کنید.