بوم مدل کسبوکار چگونه نقشه راه موفقیت را ترسیم میکند؟
به گزارش بازارکار ، بسیاری از کسبوکارها در روزهای نخست فعاتراک، اجاره یا فروش مستقیم) با ساختار هزینهها همخوانی داشته باشند.
در لایههای زیرین این بوم، زیرساختهای عملیاتی قرار دارند. «منابع اصلی» (اعم از انسانی، مالی و فیزیکی) و «فعالیتهای کلیدی» که برای تحقق ارزش پیشنهادی ضروری هستند، موتور محرک سازمان محسوب میشوند. همچنین، برای کاهش ریسک و بهینهسازی عملیات، بهرهگیری از «شرکای استراتژیک» و اتحادهای تجاری میتواند سرعت رشد را دوچندان کند.
در نهایت، پایداری هر مدل تجاری در گرو مدیریت هوشمندانه «ساختار هزینهها» است. کسبوکارها باید میان رویکردهای هزینهمحور و ارزشمحور تعادل ایجاد کنند و با درک دقیق هزینههای ثابت و متغیر، از اقتصاد مقیاس برای کاهش هزینهها و افزایش سودآوری بهره ببرند.
استفاده از بوم مدل کسبوکار به کارآفرینان اجازه میدهد تا به جای صرف هزینههای گزاف برای ایدههای آزموده نشده، ابتدا مدل خود را در فضای ذهنی و تصویری به چالش بکشند؛ مسیری که از شکستهای پرهزینه جلوگیری کرده و شانس تبدیل شدن یک ایده به یک سازمان پایدار را به شکلی چشمگیر افزایش میدهد.
ل.ق
منبع :بازارکار جهاد دانشگاهی