بررسی ابعاد مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR)

مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری یا BPR، طراحی بنیادی و مجدد فرآیندهای تجاری برای رسیدن به پیشرفت‌های بزرگ و چشمگیر در ابعاد مهم کسب و کار مانند کیفیت، خروجی، هزینه، خدمات و سرعت است. BPR با هدف کاهش هزینه‌های سازمان و همچنین کاهش فرآیندهای اضافی در مقیاس بسیار بزرگ انجام می‌شود.

منبع  : مجله Irandnn

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *