استراتژی استارت‌آپ‌ها در شرایط بحرانی تغییر کرده است؛ بقا به جای رشد

تغییر رویه از رشد و توسعه کسب‌وکار به تعقیب استراتژی‌های بقا و سوددهی سریع، تصمیمی است که استارت‌آپ‌ها پیرو نوسانات متعدد سیاسی و اقتصادی اتخاذ می‌کنند. طبق نظر فعالان این حوزه، دریافت حمایت‌ و تسهیلات از سمت نهادهای دولتی، هم‌افزایی استارت‌آپ‌ها و برخوردار بودن از پشتوانه مالی مناسب عوامل موثر در مدیریت خطر محسوب می‌شود. انحلال کسب‌وکارها، از بین رفتن نوآوری، کوچ گسترده سرمایه انسانی و مالی از جمله هشدارهایی است که صدای بلند آن ناشی از بحران‌های اخیر بیش از پیش شنیده می‌شود.

تغییر رویه از رشد و توسعه کسب‌وکار به تعقیب استراتژی‌های بقا و سوددهی سریع، تصمیمی است که استارت‌آپ‌ها پیرو نوسانات متعدد سیاسی و اقتصادی اتخاذ می‌کنند. طبق نظر فعالان این حوزه، دریافت حمایت‌ و تسهیلات از سمت نهادهای دولتی، هم‌افزایی استارت‌آپ‌ها و برخوردار بودن از پشتوانه مالی مناسب عوامل موثر در مدیریت خطر محسوب می‌شود. انحلال کسب‌وکارها، از بین رفتن نوآوری، کوچ گسترده سرمایه انسانی و مالی از جمله هشدارهایی است که صدای بلند آن ناشی از بحران‌های اخیر بیش از پیش شنیده می‌شود.

به‌گزارش پیوست، این تغییر رفتار و تصمیمات کوتاه‌مدت عمدتا از روی اجبار و به‌اصطلاح در مواقع اضطراری اتفاق میفتد. هرچند که این روش‌ها راهکاری برای حفظ موقعیت و بقاست اما گفته می‌شود طولانی‌مدت شدن آن آینده این کسب‌وکارها و در ادامه اکوسیستم را تحت تاثیر قرار می‌دهد.

فعالان این حوزه معتقدند کسب‌وکارهای حوزه اقتصاد دیجیتال باید از پیش برنامه و راهبردی برای مواقع حساس داشته باشند. در کنار اهمیت غیرقابل انکار پشتوانه مالی و سرمایه‌ای، گفته می‌شود نحوه دریافت، تخصیص و مصرف آن نیز اهمیت بسزایی دارد. دریافت حمایت و تسهیلات از نهادها و موسسات دولتی یکی از راهکارهای مدیریت هزینه‌ها عنوان شده است. اما از طرف دیگر اشاره شده که کارشناسی گزینه‌ها و تاثیر این حمایت‌ها به اندازه تخصیص‌شان اهمیت دارد. هم‌افزایی گروهی، مدیریت ریسک، تمرکز بر نقاط قوت کسب‌وکار از دیگر مولفه‌های مهم در این عرصه نام‌برده شده است.

منبع  : ماهنامه پیوست

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *