برچسب اکوسیستم فناوری

جایگاه زنان در فناوری اطلاعات؛ متاثر از نهادها

عرصه فناوری اطلاعات و ارتباطات از جهان پیرامون خود منزوی نیست. نهادهای هر جامعه (به معنی رسوم، قواعد و عرف) می‌توانند بخش‌های مختلف اقتصادی را متاثر کنند اما این تاثیر یک طرفه نیست. در دنیای امروز، ICT به حدی قدرت یافته که رویه‌های جاری در هر جامعه را مستحکم یا تضعیف کند و برای این موضوع شواهد غیرقابل انکاری وجود دارد. اشتغال زنان در عرصه فناوری اطلاعات و ارتباطات و دسترسی آن‌ها به فناوری‌های دیجیتال نیز از قاعده گقته شده، مستثنی نیست.

همکاری استارت‌آپ‌های اکوسیستم فناوری برای کمک به زلزله‌زدگان خوی

جمعی از شرکت های اکوسیستم استارت‌آپی ایران بعد از زلزله خوی تصمیم گرفتند از ظرفیت‌های خود برای کمک به مردم زلزله‌زده خوی استفاده کنند و در قالب یک پویش، مایحتاج اصلی زلزله‌زدگان را برای عبور از بحران فراهم کنند.

چرا شرکت مخابرات ایران نتوانسته از پتانسیل استارت‌آپ‌ها استفاده کند؟

با وجود زیرساخت سنتی شرکت مخابرات ایران اما درچند سال اخیر شرکت مخابرات تلاش کردتا بین مخابرات و شرکت‌های استارت‌آپی اتصال کاربردی برای پیشروی این اکوسیستم بوجود بیاورد. اما بسیاری از فعالان این اکوسیستم معتقدند که مخابرات هنوز به قدر کافی از اکوسیستم نوآوری استفاده نکرده‌است و نتوانسته از این بخش درآمدی به دست آورد از سویی این شرکت برای کسب درآمد بیشتر ناگزیر به همکاری با شرکت‌های خصوصی است.

آیا واقعا پارتی اکوسیستم استارت‌آپی تمام شده؟

ورود بازیگران دولتی به استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارها می‌تواند جنبه مثبت و منفی داشته باشد اما این موضوع تا جایی قابل درک است که به به کسب‌و‌کارهای نوآورضرر نرسانند. استارتاپ‌ها می‌توانند با ورود به بورس نتایج مثبتی برای اقتصاد و بازار سهام داشته باشند. اما استارتاپ‌های نسل اول همچنان برای ورود به بورس دچار چالش با رگولاتوری‌ هستند.

استفاده از بودجه دولتی، از عوامل شکست شرکت‌های نوآور است

برخی از فعالان اکوسیستم معتقدند برای شکست نخوردن و موفقیت بیشتر اصلاً نباید از بودجه دولتی استفاده کرد و سرمایه شرکت را به سازمان‌های بالادستی وابسته کرد. همچنین آموزش و ایجاد ارتباط با شرکت‌های موفق بهترین راه برای موفق شدن شرکت‌های نوپای اکوسیستم است.

آینده بانکداری دیجیتال در ایران؛ از هوش مصنوعی تا سوپراپ‌های مالی

بانکداری دیجیتال دیگر یک انتخاب نیست، بلکه به ضرورتی راهبردی برای بقا و رقابت در صنعت مالی تبدیل شده است؛ مسیری که با هوش مصنوعی، داده‌کاوی، بانکداری باز و سوپراپ‌های مالی، شکل تازه‌ای به تجربه مشتریان می‌دهد.