7 خطای تصمیم گیری مدیران که رشد کسب و کارهای کوچک را متوقف می کند
بسیاری از کسب و کارهای کوچک نه به دلیل کمبود مشتری یا سرمایه، بلکه به دلیل مجموعه ای از تصمیم های مدیریتی نادرست با مشکل رشد مواجه می شوند. تصمیم گیری براساس احساس، تقلید از رقبا، تغییر مداوم اولویت ها، تمرکز بیش از حد مدیر بر امور روزمره و تصمیم گیری بدون اطلاعات می توانند منابع محدود یک کسب و کار را هدر دهند. در این مطلب هفت خطای رایج تصمیم گیری مدیران را با مثال های عملی بررسی می کنیم و راهکارهایی برای تبدیل تصمیم های روزمره به یک فرایند قابل سنجش ارائه می دهیم.