برچسب بانک

عضو کمیسیون برنامه و بودجه و محاسبات مجلس شورای اسلامی با اشاره به نقش اساسی بانک کشاورزی در حفظ و ارتقای امنیت غذایی کشور، بر ضرورت تخصیص سهم قابل توجهی از محل افزایش سرمایه بانک‌های دولتی به این بانک تأکید کرد و از پیگیری جدی این موضوع در بودجه سال آینده خبر داد. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، فریدون همتی با بیان اینکه این بانک به عنوان یکی از بانک‌های تخصصی کشور، نقشی مستقیم در تأمین امنیت غذایی ایفا می‌کند، گفت: با توجه به اهمیت راهبردی بخش کشاورزی برای کشور و شرایط تورمی و تحریمی حاکم، حمایت این بانک از کشاورزان و تولیدکنندگان امری بسیار حیاتی است. وی تقویت ساختاری و افزایش سرمایه بانک کشاورزی را گامی اساسی در جهت ایفای مأموریت‌های کلیدی این بانک دانست و افزود: مجلس شورای اسلامی با تصویب قوانینی به دنبال حمایت از این بخش است تا بانک کشاورزی بتواند پشتیبانی از تولیدکنندگان، کشاورزان و به‌ویژه روستاییان عزیز با توان بیشتری انجام دهد. این نماینده مجلس با اشاره به مصوبه افزایش سرمایه بانک‌ها در قانون بودجه سال ۱۴۰۴، تصریح کرد: با جدیت پیگیری خواهیم کرد که سهم قابل توجهی از منابع مربوط به این بخش از قانون بودجه به بانک کشاورزی اختصاص یابد. همتی با بیان اینکه این اقدام، توانایی بانک کشاورزی را در پاسخگویی به مطالبات و انتظارات فعالان حوزه امنیت غذایی کشور افزایش خواهد داد، تأکید کرد: امنیت غذایی باید هم‌سطح با امنیت سرزمینی مورد توجه و پیگیری قرار گیرد و تقویت مالی بانک کشاورزی گامی اساسی در این مسیر است. عضو کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی افزود: با تخصیص منابع لازم، این بانک قادر خواهد بود نیازهای مالی واحدهای کشاورزی و کشاورزان را، چه در بخش سرمایه ثابت و چه در بخش سرمایه در گردش، به خوبی تأمین کند. وی در پایان ابراز امیدواری کرد که این نگاه حمایتی به یک رویکرد عمومی در کشور تبدیل شود و در میان سایر بخش‌های اقتصادی نظیر صنعت و خدمات، بخش کشاورزی به دلیل ارتباط مستقیم با امنیت غذایی کشور جایگاه استراتژیک خود را بازیابد.

مدیرعامل بانک کشاورزی، در پیامی به مناسبت اختتامیه اولین المپیاد فرهنگی ورزشی کارکنان این بانک، سرمایه انسانی متخصص و باانگیزه را بزرگترین دارایی این نهاد مالی توسعه‌ای دانست و اظهار داشت: سلامت جسمی و روانی کارکنان، پیش‌شرطی اساسی برای ایفای نقش مؤثر بانک در تحقق امنیت غذایی کشور و خدمت‌رسانی به جامعه کشاورزی است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، وهب متقی‌نیا در این پیام با بیان اینکه این رویداد در حقیقت تداوم سی دوره المپیاد ورزشی بانک است، افزودن عنوان «فرهنگی» به آن را نشانه نگاه عمیق این بانک به پیوست‌های فرهنگی در مسیر توسعه پایدار دانست و با اشاره به هویت و اعتبار 92 ساله بانک کشاورزی، تصریح کرد: کارکنان این بانک تنها کارمندان یک نهاد اقتصادی نیستند، بلکه «سنگربانان امنیت غذایی» و بازوی اجرایی دولت در حمایت از بخش حیاتی کشاورزی محسوب می‌شوند؛ مأموریتی که ابعاد چندگانه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی دارد. وی سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت، نشاط و انسجام کارکنان را یک ضرورت راهبردی برای بانکی با مسئولیت‌های ملی توصیف کرد و گفت: مأموریت اصلی ما تأمین مالی کل زنجیره ارزش کشاورزی، از مزرعه تا سفره مردم است. این وظیفه خطیر ملی که با چالش‌هایی همچون مدیریت ریسک خشکسالی، نوسانات بازار و ضرورت حرکت به سمت کشاورزی دانش‌بنیان همراه است، نیازمند کارکنانی با ذهن خلاق، جسم آماده و روحیه‌ای خستگی‌ناپذیر است. مدیرعامل بانک کشاورزی با بیان اینکه ورزش، ویژگی‌هایی چون استقامت، نظم و تفکر راهبردی را تقویت می‌کند، افزود: این دقیقاً همان خصوصیاتی است که برای تحقق اهداف اعتباری و توسعه‌ای بانک به آن نیازمندیم. متقی‌نیا با تأکید بر نقش اجتماعی بانک کشاورزی به عنوان یک نهاد مردمی و حاضر در اقصی نقاط کشور، افزود: کارمند بانک کشاورزی در بسیاری از مناطق روستایی و عشایری، نقشی فراتر از یک متصدی بانکی دارد و به عنوان مشاور اقتصادی و معتمد مردم شناخته می‌شود. وی ادامه داد: این المپیاد با گرد هم آوردن همکاران از استان‌های مختلف، شبکه‌ای قدرتمند از همدلی و ارتباطات انسانی ایجاد می‌کند که به افزایش انسجام سازمانی و درک متقابل می‌انجامد؛ این انسجام، کلید موفقیت این در اجرای یکپارچه طرح‌های ملی مانند طرح جهش تولید در دیم‌زارها و حمایت از کسب‌وکارهای خرد روستایی است. مدیرعامل بانک کشاورزی در تبیین اهمیت افزودن بعد «فرهنگی» به المپیاد کارکنان، بانک کشاورزی را بخشی از فرهنگ غنی و مولد کشاورزی ایران دانست و تصریح کرد: توسعه پایدار بدون پیوست فرهنگی ممکن نیست و برگزاری رویدادهای فرهنگی به ما یادآوری می‌کند که باید امانت‌دار منابعی باشیم که برای حمایت از تولید ملی در اختیارمان قرار گرفته است. متقی‌نیا افزود: ما خود را موظف می‌دانیم علاوه بر انجام امور تخصصی در حوزه بانکی، با ترویج فرهنگ بهره‌وری و دانش نوین، به کشاورزان برای تولید محصول باکیفیت‌تر و هزینه کمتر کمک کنیم. این رویکرد، مصداق بارز «جهاد تبیین» در عرصه اقتصاد کشاورزی است. او در پایان ضمن تبریک به قهرمانان و قدردانی از تمام دست‌اندرکاران برگزاری این رویداد، بر ضرورت انتقال انرژی و روحیه کار تیمی کسب‌شده در این المپیاد توسط شرکت‌کنندگان به واحدهای کاری تأکید و خاطرنشان کرد: بزرگترین دستاورد این رقابت‌ها، تقویت دوستی‌ها و تجدید قوای روحی و جسمی برای ادامه خدمت صادقانه به ملت شریف ایران در مسیر پیشرفت بانک کشاورزی و سربلندی کشور بوده است. بر اساس این گزارش، اولین المپیاد فرهنگی ورزشی کارکنان بانک کشاورزی که در تداوم سی دوره المپیاد ورزشی کارکنان این بانک برگزار شده است، روز پنج‌شنبه ۱۷ مهرماه، پس از شش روز رقابت فرهنگی و ورزشی میان شرکت‌کنندگان از سراسر کشور در مرکز آموزش بابلسر و با معرفی نفرات و تیم‌های برتر به کار خود پایان داد.

مدیر امور باغبانی سازمان جهاد کشاورزی خراسان شمالی گفت: با راه‌اندازی پلتفرم «پالیز» توسط بانک کشاورزی و مدیریت مالی دیجیتال زنجیره تولید زعفران، فصل تازه‌ای در تجارت شفاف و عادلانه زعفران رقم خورده و امید تازه‌ای در دل کشاورزان این استان دمیده است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، با ورود بازار زعفران خراسان شمالی به بستر دیجیتال پلتفرم «پالیز» و ایجاد زنجیره‌ای هوشمند و عادلانه میان کشاورز و بازار مصرف، معضلات دیرینه ای نظیر واسطه گری دلالان حذف و گردش مالی تسهیل و تسریع شده است. صفدر صفدری مدیر امور باغبانی سازمان جهاد کشاورزی خراسان شمالی در این باره اظهار داشت: پالیز در واقع نوعی کشاورزی قراردادی مبتنی بر فناوری است. در این طرح، کشاورزان در بانک کشاورزی حساب افتتاح می‌کنند و تمامی خدمات مرتبط با تأمین نهاده‌ها، دریافت تسهیلات و فروش محصول، از طریق همین پلتفرم انجام می‌شود. بدین ترتیب زنجیره واسطه‌ها حذف و ارتباط مستقیم میان تولیدکننده و بازار برقرار می‌شود. وی افزود: بر بستر پلتفرم پالیز بانک کشاورزی، منابع مالی توسط بخش خصوصی تأمین و هزینه‌های تولید در اختیار کشاورزان قرار می گیرد؛ سپس در زمان برداشت، هزینه‌ها از محل فروش محصول کسر و درآمد واقعی به کشاورز پرداخت می‌شود؛ بدون دغدغه‌های مالی و بدون حضور دلالان. صفدری با اشاره به نقش بانک کشاورزی در تحقق این تحول گفت: بانک کشاورزی با به‌کارگیری ابزارهایی مانند کیف پول دیجیتال و زعفران کارت، فرآیند پرداخت تسهیلات و بازگشت سرمایه را هوشمند و شفاف کرده است. این بانک عملاً زیرساخت بانکداری دیجیتال را در خدمت بخش کشاورزی قرار داده است. به گفته کارشناسان، اجرای پلتفرم پالیز می‌تواند الگویی موفق در سطح ملی باشد؛ چراکه ضمن هدایت منابع مالی به سمت تولید واقعی، انگیزه کشاورزان را برای ماندن در چرخه تولید افزایش داده و مسیر توسعه صادرات زعفران ایرانی را هموار می‌کند.

عضو هیأت‌مدیره بانک کشاورزی، سلامت جسمی، نشاط روحی و همبستگی سازمانی کارکنان را عامل کلیدی ارتقای کیفیت خدمات بانکی و رضایت مشتریان دانست و بر ضرورت توجه و حمایت هرچه بیشتر از سرمایه انسانی به عنوان مهم‌ترین پشتوانه این بانک تأکید کرد. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی ناصر سیف‌الهی در مراسم اختتامیه سی‌امین دوره المپیاد فرهنگی-ورزشی کارکنان بانک کشاورزی (ویژه آقایان) که روز پنجشنبه 17 مهرماه در بابلسر برگزار شد، با اشاره به توجه این بانک به ابعاد مختلف توسعه منابع انسانی، گفت: همان‌گونه که تحول و نوآوری در کسب‌وکار راهبرد اصلی بانک است، در حوزه منابع انسانی نیز ورزش، فرهنگ و معنویت، اساس پویایی سازمانی به شمار می‌رود. وی با بیان اینکه کارکنانی که علاوه بر تخصص بانکی از سلامت جسمی و روحیه‌ای پویا برخوردار باشند، نقش‌آفرینی مؤثرتری در خدمت‌رسانی به جامعه خواهند داشت، برگزاری این المپیاد را فرصت گردهمایی همکاران از سراسر کشور و تقویت حس تعلق به خانواده بزرگ بانک کشاورزی دانست و این همبستگی را سرمایه‌ای برای بهبود خدمات و افزایش رضایت مشتریان عنوان کرد. در بخش دیگری از مراسم، مسعود رضایی، معاون سرمایه انسانی بانک کشاورزی نیز با تأکید بر اهمیت سلامت جسمی و نشاط سازمانی، گفت: نیروی انسانی سالم، پویا و خلاق سرمایه‌ای راهبردی برای بانک است و المپیادهای فرهنگی و ورزشی با ایجاد همدلی، نشاط و رقابت سالم، زمینه شکوفایی توانمندی‌ها و افزایش بهره‌وری را فراهم می‌کند. بر اساس این گزارش، سی‌امین المپیاد فرهنگی-ورزشی کارکنان بانک کشاورزی با حضور بیش از 1100 نفر از کارکنان در 13 رشته فرهنگی و ورزشی از جمعه 11 مهر آغاز شد و در قالب 37 تیم، پنجشنبه 17 مهر به کار خود پایان داد. شرکت‌کنندگان در 7 رشته ورزشی شامل فوتبال، والیبال، شطرنج، بدمینتون، تنیس روی میز، شنا و دو و میدانی و 6 رشته فرهنگی شامل ترتیل، حفظ جزء، تحقیق (صوت) قرآن، اذان، خوشنویسی و طراحی و نقاشی به رقابت پرداختند و در پایان از برترین‌ها در هر رشته قدردانی بعمل آمد.

بانک کشاورزی همزمان با روز جهانی‌غذا، نخستین «همایش ملی نقش تأمین‌مالی‌پایدار در امنیت‌غذایی» را با حضور مقامات ارشد دولتی و فعالان اقتصادی برگزار می کند. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، نخستین «همایش ملی نقش تأمین‌مالی‌پایدار در امنیت‌غذایی» با هدف تاکید بر اهمیت این حوزه و هم افزایی هدفمند میان دستگاه های اجرایی، فعالان اقتصادی و نهادهای مالی برگزار می شود. بر اساس این گزارش، در این همایش که روز سه شنبه 22 مهرماه در مرکز همایش‌های بین المللی صدا و سیما برگزار می شود، نشان‌برتر امنیت‌غذایی به برگزیدگان اهدا خواهد شد. شایان ذکر است سخنرانی مقامات ارشد دولتی، فعالان برتر اقتصادی، برگزاری پنل های تخصصی و برپایی نمایشگاه جانبی از جمله برنامه های این رویداد مهم ملی خواهد بود. برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید به صفحه دبیرخانه همایش در پایگاه اینترنتی بانک کشاورزی مراجعه فرمایید.

منبع  : اقتصاد آیندهبرای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام با تأکید بر ضرورت بازمهندسی نظام تأمین مالی بخش کشاورزی گفت: بانک کشاورزی، به دلیل پیوند ساختاری با روستاها و شناخت عمیق از تولید، می‌تواند به بانکي براي آینده ایران و محور تحقق امنیت غذایی پایدار تبدیل شود. به گزارش روابط عمومي بانك كشاورزي، علی آقامحمدی، عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام، در نخستین همایش ملی «نقش تأمین مالی پایدار در امنیت غذایی» که به ابتکار بانک کشاورزی برگزار شد، با اشاره به اهمیت نگاه سیستمی در توسعه کشاورزی کشور گفت: تأمین مالی پایدار، پایه شکل‌گیری امنیت غذایی و توسعه ملی است و برای تحقق آن باید مدل تأمین مالی متناسب با ماهیت زمان‌بر و فصلی فعالیت‌های کشاورزی بازطراحی شود. وی افزود: در کشاورزی نمی‌توان با منطق معمول بانکی رفتار کرد؛ منابع باید در زمان کاشت در اختیار کشاورز قرار گیرد، نه صرفاً در زمان تصمیم مديران. بازپرداخت نیز باید بر مبنای فروش واقعی محصول باشد، نه تاریخ ثابت و از پیش تعیین‌شده. آقامحمدی با تأکید بر اینکه توسعه کشاورزی تنها در مزرعه خلاصه نمی‌شود، گفت: بانک‌ها می‌توانند از مسیر صنایع غذایی، زنجیره تأمین را تقویت کنند تا منابع مالی در زمان مناسب به دست کشاورز برسد. ارتباط منظم بین بانک، صنایع و کشاورز، کلید حذف ضایعات و افزایش بهره‌وری است. عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام همچنین بر ضرورت تمرکز بر کشاورزی اقتصادی و پایدار تأکید کرد و اظهار داشت: تولید محصولات ارگانیک، حفظ خاک و منابع آبی، و اصلاح الگوی مصرف باید در سیاست‌های تأمین مالی لحاظ شود. سرمایه‌گذاری در کشاورزی، در واقع سرمایه‌گذاری در سلامت و آینده ملت است. وی با اشاره به ظرفیت‌های مغفول مانده در مناطق روستایی و کشورهای همسایه تصریح کرد: ایران باید از فرصت زمین و آب در کشورهای منطقه استفاده کند و کشاورزان ایرانی می‌توانند در قالب کشت فراسرزمینی به تأمین امنیت غذایی کشور کمک کنند. آقامحمدی در پایان گفت: بانک کشاورزی بانکی زحمت‌کش و مردمی است که می‌تواند با ترکیب تجربه پیشکسوتان و دانش جوانان، به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شود. اگر بازمهندسی در ساختار و منابع این بانک صورت گیرد، بانک کشاورزی قادر است نقشی راهبردی در شکل‌دهی آینده اقتصاد غذایی ایران ایفا کند.

مدیرعامل بانک کشاورزی در دومین همایش ملی مدیریت استعداد، با دریافت «تندیس طلایی و جایزه ملی مدیریت استعداد» تأکید کرد: بانک کشاورزی آینده‌ای را ترسیم می‌کند که در آن، سرمایه انسانی و استعدادهای درون‌سازمانی محور اصلی خلق ارزش، نوآوری و تداوم مأموریت‌های توسعه‌ای این بانک خواهد بود. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، وهب متقی‌نیا مدیرعامل بانک کشاورزی در این همایش که با حضور علی آقامحمدی عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام و به همت سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد، دریافت تندیس طلایی را «پایان راه» ندانست و گفت: این تندیس آغازی برای مسیری دشوار و الهام‌بخش است؛ مسیری که ما را به سمت نهادینه‌سازی باور یادگیری، تعهد و شایستگی در بانک هدایت می‌کند. بر این باوریم که آینده بانک کشاورزی را استعدادهای آن خواهند ساخت. وی با اشاره به رسالت دوگانه بانک کشاورزی در ایفای مأموریت‌های بانکی و توسعه‌ای در بخش کشاورزی افزود: ایجاد توازن میان رعایت استانداردهای حرفه‌ای بانکداری و پاسخگویی به مأموریت‌های ملی در حوزه کشاورزی، نیازمند نیروهای مستعد و توانمند است؛ چرا که تنها کارکنان شایسته می‌توانند این هنر توازن را محقق کنند. متقی‌نیا با تأکید بر اینکه مدیریت استعداد در بانک کشاورزی یک استراتژی سازمانی است نه یک وظیفه اداری، تصریح کرد: 93 درصد انتصابات مدیریتی در دو سال اخیر از مسیر کانون ارزیابی بانک انجام شده است؛ کانونی که به‌طور کامل بومی‌سازی شده و به الگوی نظام بانکی کشور تبدیل شده است. مدیرعامل بانک کشاورزی با بیان اینکه «ناشایستگی، ناشایستگی می‌زاید»، عدالت و شفافیت در انتصابات را زیربنای اعتماد سازمانی دانست و افزود: فرایندهای ارتقاء و انتصاب در سامانه منابع انسانی بانک به‌صورت شفاف اطلاع‌رسانی می‌شود تا عدالت در دسترسی به فرصت‌ها محقق شود. وی همچنین از تشکیل خزانه استعداد برای جانشین‌پروری مدیران آینده و طراحی برنامه‌های کوچینگ برای توسعه مهارت‌های نرم خبر داد و گفت: مزیت رقابتی امروز بانک‌ها نه در محصول، بلکه در انسان‌های توانمند و متعهد نهفته است. متقی‌نیا با اشاره به نقش مؤثر بانوان در بانک اظهار داشت: بیش از ۴۰۰ نفر از همکاران خانم در طرح شناسایی استعدادهای مدیریتی شرکت کرده‌اند و بانک کشاورزی مصمم است از ظرفیت زنان توانمند در جایگاه‌های کلیدی استفاده کند. وی در پایان تأکید کرد: بانک کشاورزی امروز نه تنها به‌خاطر دستاوردهای خود، بلکه به‌خاطر مسیر تحول‌آفرینش مورد توجه قرار گرفته است؛ ما باور داریم آینده از آن سازمان‌هایی است که استعدادهای خود را جدی می‌گیرند و آینده بانک کشاورزی را نیز استعدادهای امروز خواهند ساخت.