یکی از اقداماتی که مدیران SMEها (صنایع کوچک و متوسط) در راستای رسیدن به اهداف از پیش تعیینشده واحد صنعتی خود انجام میدهند، تحلیل وضع موجود است که این تحلیل از دو منظر قابل بررسی است: بررسی محیط داخلی واحد صنعتی و بررسی محیط خارجی که سبب میشود جایگاه محصول در بین مشتریان و در بازارهای هدف و فاصله محصول با دیگر رقبای خود مشخص شود.