برای چندین دهه، شکست به عنوان دشمن موفقیت در نظر گرفته شده بود و همواره ما از ترس عواقب اشتباهات برای کمال تلاش کردهایم. با این حال، امی ادمونسون، یک محقق پیشگام در روانشناسی سازمانی، در کتاب خود به نام نوع درست شکست (Right Kind of Wrong)، به چرایی یادگیری شکست میپردازد که چگونه میتواند به ما آموزش دهد که پیشرفت کنیم. امی ادموندسون، نویسنده این کتاب استدلال میکند که وجود این دیدگاه سیاه و سفید از موفقیت و شکست مانع پیشرفت میشود. در عوض، ادمونسون چارچوبی را برای درک و مهار قدرت شکست «خوب» در این کتاب پیشنهاد میکند.
به گزارش پیوست، کتاب «نوع درست شکست» ۲ رویکرد غالب و معیوب به شکست را از بین میبرد. اولین مورد فرهنگ مبتنی بر ترس است که اجتناب از اشتباه به هر قیمتی را در اولویت قرار می دهد. این امر نوآوری و یادگیری را متوقف میکند. زیرا مردم برای ریسک کردن یا فکر کردن درمورد ایدههای جدید مردد میشوند. نمونه افراطی دیگر عبارت «سریع شکست بخور، اغلب شکست بخور» است که در سیلیکون ولی رایج شده است. در حالی که افراد را به آزمایش راههای مختلف تشویق میکنند تا با تجربه شکستهای مختلف به موفقیت میتوان رسید، اما بین شکستهای مولد و غیرمولد تمایز قائل نمیشوند.