مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
مزیت رقابتی مفهوم مهمی است که کسبوکارها در حوزه رقابت به آن توجه ویژهای دارند. ایجاد مزایا، خصوصیات و قابلیتهایی که کارآمد و نتیجهبخش باشد و باعث تمایز و برتری آن شغل و فعالیت نسبت به سایر مشاغل و فعالیتها شود مزیت رقابتی محسوب میشود. اهمیت به این موضوع و همکاری در جهت رسیدن به آن موجب رشد و توسعه حرفه شغلی میشود و گامها را به برند شدن نزدیک میکند.
قانون دو دقیقه یک تکنیک مدیریت زمان است که به شما کمک می کند تا با انجام فوری کارهای کوچک، ظرفیت بیشتری برای انجام کارهای بزرگ داشته باشید. قانون دو دقیقه ساده است: اگر انجام یک کار کمتر از دو دقیقه طول می کشد، بلافاصله آن را انجام دهید. این کار از انباشته شدن و طاقت فرسا شدن کارهای کوچک جلوگیری می کند.
ماتریس آیزنهاور، همچنین به عنوان ماتریس فوری-مهم (Urgent-Important) شناخته میشود، ابزاری برای مدیریت زمان و افزایش بهرهوری است که به شما کمک میکند وظایف را بر اساس سطح فوریت و اهمیت آنها اولویتبندی کنید. این نام به افتخار رئیس جمهور سابق ایالات متحده، دوایت دی. آیزنهاور، که به دلیل توانایی خود در مدیریت مؤثر زمان خود مشهور بود، انتخاب شده است.
یادداشت برداری یکی از موثرترین روشها برای یادگیری بهتر و عمیقتر به شمار میرود. مهمترین کارکرد یادداشت برداری کمک به مرور مطالب به صورت بهینه و سریع است. در واقع یادداشت برداشتن از قسمتهای مهم مطلبی که آن را برای یادگیری مطالعه میکنیم یا مطالبی که استاد سر کلاس تدریس میکند، کمک میکند که بعدا آنها را به راحتی مرور کنیم و به حافظه بلند مدت خود انتقال دهیم.
مدیریت زمان یکی از مهارتهایی است که نتایج مثبت و سودمند بسیاری را به همراه دارد. این مهارت موجب مدیریت صحیح کارها وافزایش بازدهی امور میشود. در صورتی که بتوان وقتی که در اختیار داریم را مدیریت کنیم، نه تنها نتیجه خوبی از فعالیت انجام شده خواهیم داشت بلکه انرژی کمتری از ما گرفته میشود و زمان بیشتری برای انجام سایر کارها و فعالیتها داریم. مدیریت زمان شامل تکنیکهای مختلفی است که هر کدام با معرفی روشی جدید، فرآیند انجام فعالیت را تسهیل و تسریع میکند.
اولویت بندی، یکی از اقدامات مهم و ضروری در برنامهریزی است. اولویتبندی موجب نظم و انتظام فعالیتها شده و باعث میشود زمان و انرژی کمتری صرف شود. بهکار گیری این مهارت و استمرار آن در برنامههای روزمره سبب به انجام رسیدن تمام کارها در زمان و تاریخ دقیق و ذخیره وقت برای سایر امور میشود. حواس پرتی و تعدد مشغلهها از جمله مواردی است که تمرکز را کاهش داده و مانع برنامه ریزی مناسب و سومند میشود.
زبان بدن یکی از جنبههای مهم ارتباط برای رهبران و مدیران است. رهبری به معنای برقراری ارتباط موثر با دیگران است و زبان بدن مدیران و رهبران باید در ایجاد ارتباط و افزایش کیفیت آن موثر باشد. زبان بدن رهبران و مدیران باید ویژگیهایی مانند اعتماد به نفس، اصالت و صداقت، همدلی، کنترل و تسلط در عین حال سازگاری و انعطاف را در زمانهای مناسب نشان دهد.
پروژههای توسعه محصول نمیتوانند پیشرفت کنند مگر اینکه از محصول بادوام و با کیفیتی پشتیبانی کنند و برنامه مشخص کاریای داشته باشند. به همین دلیل است که شما نیاز به اثبات مفهوم (POC) دارید تا ثابت کنید که یک ایده یا پروژه کسبوکار چیزی برای ارائه دارد. اثبات مفهوم بعد اولیهای است که نشاندهنده نتیجه مطلوب یا غیرمطلوب کاری است.