امیرحسین حامدی؛ مشاور برنامه ریزی و کنترل پروژه
در عصر حاضر که سرعت دگرگونیهای تکنولوژیک و پیچیدگی پروژهها بهطور فزایندهای در حال افزایش است، “کنترل پروژه” دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ستون فقرات موفقیت سازمانی به شمار میرود.
این سیستم با پایش مستمر عملکرد، شناسایی انحرافات در مراحل اولیه و امکانپذیر ساختن اقدامات اصلاحی بهموقع، ریسکها را به حداقل میرساند. در واقع، کنترل پروژه پلی است میان استراتژیهای کلان سازمان و اجرای عملیاتی، که نه تنها به شفافیت و پاسخگویی منجر میشود، بلکه تضمین میکند که خروجی نهایی پروژه، ارزش مورد انتظار را برای ذینفعان به ارمغان میآورد. در یک بازار رقابتی جهانی، توانایی در تحویل پروژههای موفق، کارآمد و همراستا با اهداف استراتژیک، مزیت اصلی سازمانها است که مستقیماً به قدرت سیستمهای کنترل پروژه آنها وابسته است.