چگونه بارسلونا هوش مصنوعی را به ابزار روزمره باشگاه تبدیل کرد؟

بارسلونا در حال تبدیل‌کردن هوش مصنوعی به بخشی از عملیات روزانه خود است؛ از مدیریت جمعیت و جریان حرکت در ورزشگاه با کمک digital twin تا ساخت «هوادار یکتا» با شخصی‌سازی عمیق، از تولید محتوای هوشمند تا پزشکی ورزشی داده‌محور. البرت موندت بولوس، مدیر Barça Innovation Hub، در گفت‌وگو با رسول صیقلی توضیح می‌دهد که این مسیر نه پروژه‌ای نمایشی، بلکه تغییری ساختاری است: هوش مصنوعی باید مسئله واقعی را حل کند، هزینه را پایین بیاورد، تصمیم‌ها را دقیق‌تر کند و در نهایت ارزش تازه‌ای برای باشگاه و هوادار بسازد.

بارسلونا در حال تبدیل‌کردن هوش مصنوعی به بخشی از عملیات روزانه خود است؛ از مدیریت جمعیت و جریان حرکت در ورزشگاه با کمک digital twin تا ساخت «هوادار یکتا» با شخصی‌سازی عمیق، از تولید محتوای هوشمند تا پزشکی ورزشی داده‌محور. البرت موندت بولوس، مدیر Barça Innovation Hub، در گفت‌وگو با رسول صیقلی توضیح می‌دهد که این مسیر نه پروژه‌ای نمایشی، بلکه تغییری ساختاری است: هوش مصنوعی باید مسئله واقعی را حل کند، هزینه را پایین بیاورد، تصمیم‌ها را دقیق‌تر کند و در نهایت ارزش تازه‌ای برای باشگاه و هوادار بسازد.

در گفت‌وگویی که در حاشیه Web Summit 2025 میان رسول صیقلی و البرت موندت بولوس انجام شد، مدیر Barça Innovation Hub مسیر روشن باشگاه بارسلونا در استفاده از هوش مصنوعی را تشریح کرد. از digital twin برای مدیریت هوشمند ورزشگاه تا شخصی‌سازی تجربهٔ هوادار، ابزارهای هوش مصنوعی در تولید محتوا و رویکرد داده‌محور در پزشکی ورزشی، موندت تأکید می‌کند که بارسلونا وارد مرحله‌ای شده که «هوش مصنوعی یک شعار نیست؛ بخشی از کار روزانه باشگاه است.»

موندت در پاسخ به پرسش رسول صیقلی درباره پروژه سه‌ساله‌ای که با حمایت اتحادیه اروپا انجام شده توضیح داد این طرح با گردآوری داده‌هایی مثل کنترل ورود و خروج، بلیت‌فروشی و الگوهای جابه‌جایی شهری، حرکت جمعیت را پیش‌بینی و روی یک داشبورد شبیه‌سازی می‌کند.

منبع  : ماهنامه پیوست

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *