چطور سازمان‌‌مان را با هوش مصنوعی مسئولانه سازگار کنیم سازمان‌هایی با رویکرد جامع دوبرابر دیگران از این فناوری نفع می‌برند

هوش مصنوعی مولد از یک سو به شوق فراوانی دامن زده و از سوی دیگر هم نگرانی‌های جدی را به همراه آورده است. سهام‌داران شوق بهره‌برداری از قدرت این فناوری جدید برای بهبود محصولات، بهره‌وری و موقعیت رقابتی خود را در سر دارند اما در عین حال با سوالات مهمی در حوزه اخلاق، سو‌گیری، حریم‌خصوصی داده و از بین رفتن مشاغل روبرو هستند و مقرراتی هم در این حوزه در حال شکل گرفتن است.

هوش مصنوعی مولد از یک سو به شوق فراوانی دامن زده و از سوی دیگر هم نگرانی‌های جدی را به همراه آورده است. سهام‌داران شوق بهره‌برداری از قدرت این فناوری جدید برای بهبود محصولات، بهره‌وری و موقعیت رقابتی خود را در سر دارند اما در عین حال با سوالات مهمی در حوزه اخلاق، سو‌گیری، حریم‌خصوصی داده و از بین رفتن مشاغل روبرو هستند و مقرراتی هم در این حوزه در حال شکل گرفتن است.

به گزارش پیوست، شرکت‌ها تنها در صورت توان مقابله با این مشکلات را دارند که رویکردی جامع نسبت به هوش مصنوعی مسئولانه اتخاذ کنند. چنین رویکردی باید اقداماتی مثل تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌های مناسب و در عین حال تمهیدات فناورانه‌ای برای آزمایش و نظارت بر مدل را در بر گیرد.

شرکت مشاوره Bain & Company می‌گوید طبق تجربه، شرکت‌هایی کهرویکرد مسئولانه به هوش مصنوعی دارند تا دوبرابر بیشتر از تلاش‌های هوش مصنوعی نفع می‌برند. خطرات احتمالی نباید باعث ترس این رهبران شود و چنین رهبرانی برنامه بلند مدت و اجرایی خود را به آزمون و خطا گره نمی‌زنند. در عوض آنها خیلی سریع موارد کاربردی هوش مصنوعی را به کار بسته و با استفاده از اپلیکیشن‌های پیچیده، ارزش آفرینی هوش مصنوعی را تسریع و تقویت می‌کنند. اما مهتر اینکه چنین رهبرانی، حوزه‌هایی که قرار نیست دنبال شود (حداقل تا زمانی که فناوری بیش از این پیشرفت کند یا سازمان به اندازه لازم برای مدیریت آن کاربرد‌ها بالغ شود) را نیز مشخص می‌کنند.

منبع  : ماهنامه پیوست

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *