چرا «نینجا» را بیشتر از «رئیسعلی دلواری» می‌شناسیم؟

​خبرگزاری ایسنا در دوازدهمین شماره از پرونده ویژه «کودک ایرانی با کدام قهرمانان بزرگ می‌شود؟»، به سراغ فرزانه شریفی - معاون پژوهش و عضو هیات مدیره بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای- رفته‌ و در گفت‌وگویی خلاءها و راهکارهای حاکمیتی و ساختاری این حوزه را بررسی کرده است. شریفی در این گفت‌وگو با آسیب‌شناسی رفتارهای مقطعی در مدیریت فرهنگی، بر ضرورت توسعه «فرنچایزهای پایدار بومی» تاکید می‌کند و از پایان عصر تصمیم‌گیری‌های جزیره‌ای در اقتصاد خلاق از طریق هم‌گرایی بنیاد ملی بازی‌ها و بنیاد پویانمایی خبر می‌دهد. 


٠٣ مرداد ١٤٠٥
چرا «نینجا» را بیشتر از «رئیسعلی دلواری» می‌شناسیم؟

​خبرگزاری ایسنا در دوازدهمین شماره از پرونده ویژه «کودک ایرانی با کدام قهرمانان بزرگ می‌شود؟»، به سراغ فرزانه شریفی – معاون پژوهش و عضو هیات مدیره بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای- رفته‌ و در گفت‌وگویی خلاءها و راهکارهای حاکمیتی و ساختاری این حوزه را بررسی کرده است. شریفی در این گفت‌وگو با آسیب‌شناسی رفتارهای مقطعی در مدیریت فرهنگی، بر ضرورت توسعه «فرنچایزهای پایدار بومی» تاکید می‌کند و از پایان عصر تصمیم‌گیری‌های جزیره‌ای در اقتصاد خلاق از طریق هم‌گرایی بنیاد ملی بازی‌ها و بنیاد پویانمایی خبر می‌دهد. 

فرزانه شریفی در گفت‌وگو با ایسنا، با آسیب‌شناسی یکی از خلاءهای جدی زیست‌بوم بازی‌های ویدئویی در کشور، اظهار کرد: یکی از نقاط کلیدی که باید بر آن سرمایه‌گذاری جدی انجام دهیم، تولید «فرنچایزها» (مجموعه آثار هنری پیرامون یک موضوع) و خلق هویت‌های بومی مبتنی بر فرهنگ غنی ایرانی است. متاسفانه ما هنوز به نقطه تولید فرنچایزهای پایدار بومی نرسیده‌ایم. در کنار تربیت نسل جدید نیروی انسانی، باید نگاه توسعه فرنچایز از محصولات و روایت‌های بومی را تقویت کنیم؛ هرچند که مسئولیت این خلاء به تنهایی متوجه بخش علمی یا صنعتی نیست. ما نیز در مقام حاکمیت و نهاد متولی، باید در سیاست‌های حمایتی، سرمایه‌گذاری‌ها و ایجاد زیرساخت‌های آموزشی خود، نگاه به تولید روایت‌های بومی و فرهنگ داخلی را توسعه دهیم و پایدار کنیم تا زمینه برای خلق قهرمانان و هویت‌های بومی منطبق با ذائقه مخاطب ایرانی فراهم شود.

پایان عصر جزیره‌ای در مدیریت اقتصاد خلاق

منبع  : بنیاد ملی بازی‌های رایانه‌ای

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *