چالش‌های فنی و سازمانی پیاده‌سازی دستیار هوشمند سازمانی چگونه با تقویت بلوغ دیجیتال و مدیریت حرفه‌ای انتظارات، دقت و ارزش‌آفرینی دستیار هوشمند را در طول زمان به سطح Enterprise برسانیم؟

در پروژه‌های مقیاس بزرگ هوش مصنوعی سازمانی، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت، شناخت دقیق ماهیت فنی و پویایی این سیستم‌هاست. برخلاف بسیاری از نرم‌افزارهای سنتی، دستیار هوشمند سازمانی یک محصول نهایی و  static (ایستا) نیست، بلکه یک پلتفرم هوشمند پویا به‌شمار می‌رود که عملکرد آن به شدت وابسته به کیفیت زیرساخت محلی، معماری On-Premise یا Cloud و بلوغ دیتاسِت سازمانی است.

دقت پاسخگویی این دستیارها در فاز اولیه پیاده‌سازی، تحت تأثیر مستقیم قدرت محاسباتی سرورهای محلی، کیفیت و یکپارچگی داده‌های تاریخی و سطح اتصال به سامانه‌های موجود سازمان قرار می‌گیرد. بنابراین، تصمیم‌گیرندگان سازمان‌های بزرگ دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی باید این واقعیت را بپذیرند که نقطه صفر پروژه، آغاز یک برنامه تحول بلندمدت است و نه تحویل یک محصول کامل. دقت پاسخگویی با غنی‌سازی تدریجی داده‌ها، جمع‌آوری بازخوردهای کاربر و بهینه‌سازی مداوم مدل‌ها در طول زمان بهبود می‌یابد و معمولا جهش اصلی آن در ماه‌های چهارم تا دوازدهم رخ می‌دهد.

منبع  : ماهنامه پیوست

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *