پنج راهکار کلیدی برای مدیریت کسب‌وکار در شرایط جنگی

راهکار اول: طراحی نظام تقاضاسنجی مبتنی بر توان خرید مشتری

پنج راهکار کلیدی برای مدیریت کسب‌وکار در شرایط جنگی

پنج راهکار کلیدی برای مدیریت کسب‌وکار در شرایط جنگی
در شرایط جنگ و پساجنگ، الگوی اداره کسب‌وکار باید کاملاً تغییر کند. اگرچه ممکن است توان خرید مشتری کاهش چشمگیری پیدا نکند، اما مطلوبیت‌ها، ارزش‌ها و اولویت‌های او کاملاً دگرگون می‌شود. بر اساس ۶۷ تکنیک عملیاتی موجود در دنیا و تجارب اجراشده در ایران، پنج راهکار کلیدی برای مدیریت کسب‌وکار در شرایط بحرانی وجود دارد که به ترتیب ارائه می‌شود.
سه‌شنبه ۰۸ ارديبهشت ۱۴۰۵ – ۱۴:۳۶

به قلم مسلم خانی، کارشناس کسب و کار

این پنج راهکار شامل طراحی نظام تقاضاسنجی مبتنی بر توان خرید مشتری، فروش اعتباری انبوه و سفارشی، آموزش چندمهارته منابع انسانی، بازتولید محتوای تبلیغاتی متناسب با ارزش‌های دوران بحران، و تأمین مالی جمعی کارآفرینانه است. تمام این راهکارها قبلاً در شرایط مشابه در ایران آزموده شده و نتیجه مثبت خود را نشان داده‌اند. صاحبان کسب‌وکارها و تولیدکنندگان محترم کالاها و خدمات به ویژه لوازم خانگی، این پنج محور را برای بقا و پیشرفت در شرایط بحران و جنگ در دستور کار خود قرار دهند.

انتهای پیام

منبع :بازارکار جهاد دانشگاهی

اشتراک‌گذاری