18 اردیبهشت 1398 – 11:12
آنچه در مرحله اول اپراتورهای اصلی و ارائه دهندگان زیرساخت را از بقیه اجزای صنعت همراه مجزا می کند، ظرفیت سازی مدیریت این حجم از نقل و انتقال داده است و ویژگی های شرکت مخابرات ایران و همراه اول در این زمینه تقریبا در ایران بی همتا می باشد. اما این به معنی جداشدن این شرکت ها از اکوسیستم نوآوری محتوایی نیست
به گزارش سیتنا، دکتر رضا نقی زاده، عضو هیات علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور و متخصص در حوزه تلکام در تحلیل ماه شماره 44 ماهنامه نسل چهارم نوشت:
در سال های اخیر و به ویژه پس از توسعه نسل سوم و چهارم اینترنت همراه در کشور، اکوسیستم نوآوری در ایران دچار تحولاتی جدی شد. مجهز شدن مردم به تلفن های همراه هوشمند در کنار اینترنت پرسرعت نوع جدیدی از کسب و کار در حوزه محتوا را به وجود آورد که کاملا با کسب و کار مبتنی بر متن متفاوت است. در اکوسیستم نوآوری مبتنی بر محتوا، نقش ارائه دهندگان زیرساخت در ارائه سرویس های محتوایی و سهم درآمدی آنها محدود می گردد و حتی از این محل در بخش صوت و متنهه همراه اول در اکوسیستم نوآوری محتوایی بر اساس مطالعات ملی و بین المللی به طور تیتروار بیان شده است.
همراه اول نباید استارت آپ داری بکند.
- همراه اول نباید رقیب استارت آپ های کوچک و جوان بشود.
- همراه اول نباید برای توسعه استارت آپ نیروی انسانی استخدام کند.
- همراه اول نباید فلسفه وجودی خود در توسعه زیرساخت ها را فراموش کند.
- همراه اول باید وارد پروژه های بزرگ و پلتفرمی توسعه محتوا شود که استارت آپ ها از آن بستر برای رشد و توسعه خود استفاده کنند.
- همراه اول باید زیرساخت های توسعه صندوق سرمایه گذاری جسورانه شرکتی CVC را فراهم کند بدون اینکه وارد جزئیات مدیریت استارت آپ ها شود.
- همراه اول باید به همراه شرکت مخابرات ایران، تمرکز بالایی را بر توسعه زیرساخت های انتقال داده بگذارد.
- همراه اول باید رگولاتوری محتوا در سطح پلت فرم های اختصاصی خود را بر عهده بگیرد.
انتهای پیام