نیاز به ادغام شرکت‌ها در پسا تحریم

يکي از استراتژي هاي سطح شرکت، استراتژي ادغام و تملیک شرکت‌ها است که در سطح بین‌المللی از سال 1990 شدت بیشتری یافته است. اين استراتژي به منظور خلق ارزش و افزايش ثروت صاحبان سهام اتخاذ می‌شود.
يکي از استراتژي هاي سطح شرکت، استراتژي ادغام و تملیک شرکت‌ها است که در سطح بین‌المللی از سال 1990 شدت بیشتری یافته است. اين استراتژي به منظور خلق ارزش و افزايش ثروت صاحبان سهام اتخاذ می‌شود.

گروه اقتصاد: يکي از استراتژي هاي سطح شرکت، استراتژي ادغام و تملیک شرکت‌ها است که در
سطح بین‌المللی از سال 1990 شدت بیشتری یافته است. اين استراتژي به منظور
خلق ارزش و افزايش ثروت صاحبان سهام اتخاذ می‌شود. انگيزه‌ها و دلايل
متعددي، مديران عالي شرکت‌ها را به اتخاذ استراتژي مذکور تشويق مي‌کند که
مهم‌ترين‌ آنها کسب هم افزايي است.

امروزه رقابت جهاني به حدي افزايش يافته
است که تکيه بر کارآيي دروني و نقاط قوت بنگاه، به تنهايي موجب دوام و رشد
آن نمي‌شود. شرکت‌ها با استفاده از ابزارهاي ترکيب از جنبه هاي مشترک قابل
بهره برداري يکديگر، استفاده مي‌کنند. شرکت‌ها با هم افزايي گروهي در
مقابل تهديدهاي محيط رقابتي، ايستادگي مي‌کنند. زيرا اين امر، نشانگر جريان
آزاد سرمايه است که به‌صورت کارآ و با بهر‌ه‌وري بالا به سرمايه‌گذاري‌هاي
توجيه پذير تخصيص می‌يابد.

نقش شرکت‌های تامین سرمایه و موسسات حسابرسی درفرآیند ادغام

منبع  : بولتن نیوز

برای مشاهده متن کامل خبر کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *