به گزارش بازارکار از روابط‌عمومی بنیاد ملی علم ایران (INSF)، «کشف و احصاء مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری دمونه‌گیری هدفمند از نوع گلوله برفی با درنظر گرفتن قاعده اشباع نظری انتخاب شدند و در ابتدا با ۵ نفر مصاحبه عمیق و سپس با همه نفرات مصاحبه نیمه‌ساختار‌یافته انجام گرفت و پس از جمع‌آوری داده‌ها مبتنی بر تحلیل تم با استفاده از کدگذاری ۳مرحله‌ای کلارک وبراون (۲۰۰۶) نقشه تماتیک احصا گردید.
این محقق و پژوهشگر در ادامه بیان کرد: یافته‌های پژوهش بیانگر این است که مکانیزم‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت جانشین‌پروری مشتمل بر هفت تم اصلی است و به‌صورت فرآیندی و تدریجی اتفاق می‌افتد که شامل فرهنگ‌سازی سازمانی، بسترسازی در جهت پیاده‌سازی، اجرای سیستمی متعهدانه، تعیین خط‌مشی‌ها، ارزیابی کاندیدا‌ها به‌منظور استقرار نظام شایسته گزینی، تحلیل شکاف‌های آموزشی و توسعه پرسنل و نهایتاً ارزیابی سیستم نظام جانشین‌پروری است.
وی تصریح کرد: در قسمت کمی نتایج حاکی از این بوده است که در سطح اطمینان ۹۵ درصد بین پیاده‌سازی نظام جانشین‌پروری و مکانیزم‌های هفت‌گانه‌ آن با عملکرد سازمانی رابطه معنادار و مثبت وجود دارد پس مدیران منابع انسانی سازمان‌ها با استقرار نظام جانشین‌پروری زمینه تحقق اهداف مبتنی بر مدیریت استعداد در کنار ارتقا عملکرد را فراهم می‌نمایند.