مسیری برای رشد در بازار و داشتن آینده‌ای ایمن

بیش از دو دهه پیش، وقتی «مجید نوری‌زاد» در فروردین ۱۳۸۳ برای اولین بار وارد سالن‌های سایت تولیدی شرکت نستله ایران ‏شد، هیچ‌کس نمی‌دانست مسیر حرفه‌ای او به کجا خواهد رسید. او مانند بسیاری از جوانان تازه فارغ‌التحصیل، میان دانسته‌های ‏دانشگاهی و واقعیت‌های پیچیده محیط کار فاصله‌ای محسوس را تجربه می‌کرد. اما در سال‌های بعد، آموزش‌های مستمر، تجربه ‏عملی و فرصت رشد در یک محیط حرفه‌ای، مسیر پیشرفت او را هموار کرد؛ به‌گونه‌ای که امروز به عنوان مدیر کنترل کیفیت ‏‏ (‏QC‏) نستله ایران، بر فرایند‌های مرتبط با کیفیت محصولاتی نظارت می‌کند که به دست میلیون‌ها مصرف‌کننده ایرانی ‏می‌رسند. ‏

مسیری برای رشد در بازار و داشتن آینده‌ای ایمن

بیش از دو دهه پیش، وقتی «مجید نوری‌زاد» در فروردین ۱۳۸۳ برای اولین بار وارد سالن‌های سایت تولیدی شرکت نستله ایران ‏شد، هیچ‌کس نمی‌دانست مسیر حرفه‌ای او به کجا خواهد رسید. او مانند بسیاری از جوانان تازه فارغ‌التحصیل، میان دانسته‌های ‏دانشگاهی و واقعیت‌های پیچیده محیط کار فاصله‌ای محسوس را تجربه می‌کرد. اما در سال‌های بعد، آموزش‌های مستمر، تجربه ‏عملی و فرصت رشد در یک محیط حرفه‌ای، مسیر پیشرفت او را هموار کرد؛ به‌گونه‌ای که امروز به عنوان مدیر کنترل کیفیت ‏‏ (‏QC‏) نستله ایران، بر فرایند‌های مرتبط با کیفیت محصولاتی نظارت می‌کند که به دست میلیون‌ها مصرف‌کننده ایرانی ‏می‌رسند. ‏

به گزارش مجله خبری نگار،داستان مجید، تنها روایت یک مسیر شغلی نیست. این داستان بخشی از الگوی توسعه شرکت نستله است. الگویی که نشان ‏می‌دهد در فرهنگ سازمانی نستله ایران، بزرگ‌ترین دارایی یک صنعت نه ماشین‌آلات پیچیده، بلکه انسان‌هایی هستند که به ‏تولید هویت می‌بخشند؛ رویکردی بنیادین که تمام ساختار خود را برای ایجاد جریانی مستمر از یادگیری و شکوفایی استعداد‌ها به ‏کار گرفته است. ‏

منبع  : نگار مگ

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *