مریم ملکی
مدیران اکوسیستم استارتاپی در روزهایی که اضطراب بر فضای کسبوکار حاکم است چه کارهایی انجام میدهند؟
در روزهایی که اضطراب بر فضای کسبوکار حاکم است و رهبران سازمانی نسبت به روزها و هفتههای آینده نااطمینان هستند، چالش پیشروی مدیران این است: چگونه میتوان میان تداوم عملیات کسبوکار و حفظ سلامت روانی کارکنان، تعادل برقرار کرد؟
از روز جمعه درحال برگزاری منظم جلسات ارزیابی ریسک هستیم. این جلسات با حضور تیم رهبری دیجیکالا و بخشهای مختلف برگزار میشوند و در آن به بررسی اولویتها و اقدامات اضطراری میپردازیم. از جمله موارد مورد توجه، حفظ دسترسی مردم به کالاهای اساسی، همکاری با فروشندگان و آمادگی فنی زیرساختهاست.
آیا در این شرایط بحرانی زمان مناسبی برای اجرای پروژههای نوآورانه یا پرریسک است؟ اگر نه، چه پروژههایی اولویت دارند؟
در حال حاضر تمرکز ما بر پایداری خدمات است، نه نوآوری یا تبلیغات. حفظ کیفیت و تداوم فعالیت، بیشترین ارزش را برای مردم خلق میکند. پروژههای پرریسک و کمپینهای تبلیغاتی فعلاً در اولویت نیستند. ما تلاش میکنیم خدمات ضروری را در دسترس نگه داریم.
منبع: دیجیاتو
