مدیرعامل صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر پرشیافاند باور دارد بخش خصوصی هنوز به طور جدی وارد حوزه سرمایهگذاری استارتآپی نشده است. امیرحسین شبیری با وجود این، معتقد است سرمایه موجود در اکوسیستم بیش از تیمهای خوب بازار است. او ضعف دانش منتورینگ را نیز یکی از عوامل تضعیف استارتآپها میداند. گفتوگوی پیوست با مدیرعامل پرشیافاند را در ادامه بخوانید.
ابتدا از پرشیافاند و ماجرای تاسیس آن شروع کنیم. چه شد که به فکر تاسیس یک صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر افتادید؟
سال ۹۶ میخواستیم فضایی مشابه چیزی که نمونههای آن در لندن و فرانسه وجود دارد ایجاد کنیم، نوعی پلتفرم نوآوری که استارتآپها و سرمایهگذارها در آن حضور یابند. اولین شرطمان این بود که کنار یک مخزن استعداد (Talent Pool) باشد. با توجه به سبقهای که در تیم وجود داشت دانشگاه شریف را انتخاب کردیم و سال ۹۷ در این دانشگاه مجموعهای با نام «باکس» که برگرفته از نام «باشگاه کسبوکار» بود تاسیس شد که من از بنیانگذاران آن بودم. اکنون در این مجموعه چهار پنج هزار مترمربع فضا از جمله فضای کار اشتراکی، دفترهایی برای VCها، فضای برگزاری رویداد و… وجود دارد. سال ۹۷ این مجموعه اولین مجموعه خصوصی در کشور با چنین فضایی بود. اواخر سال ۹۸ مجموعه پرشیافاند را به عنوان یک VC جداگانه با هدف سرمایهگذاری در (Early Stage) راه انداختیم که در آن سرمایهگذار بخش خصوصی از حوزههای صنعتی حضور پیدا کردهاند. خواستیم ساختاری با نظام سرمایهگذاری متفاوت تاسیس کنیم و از ابتدای ۹۹ این مجموعه فعالیتش را شروع کرد.