مدیرعامل داتین در نشست «فناوریهای نوظهور و نسل جدید Corebanking» اعلام کرد که نقطه شروع تغییر رویکرد بانکها به کربنکینگ، نیاز و صورت مساله است اما بانکها همچنان به تعریف درستی از کربنکینگ به عنوان زیرساخت کسبوکاری خود نرسیدهاند. او با اهتمام به اینکه هسته کربنکینگ GL است اشاره کرد که آینده بانکداری و محصولات بانکی باید برپایه انعطافپذیری باشد.
بهگزارش روابط عمومی داتین، پنل «فناوریهای نوظهور و نسل جدید Corebanking» در یازدهمین نمایشگاه تراکنش برگزار شد.
محمد نژادصداقت، مدیرعامل داتین در این پنل از رویکرد فعلی بانکها به کربنکینگ گفت و تجربه ویپاد را نمونهای از بانکداری چابک و مبتنی بر فناوری دانست. او با اشاره به تغییر نگاه بانکها به عملکرد کربنکینگ گفت:«نقطه شروع بحث باید نیاز و صورت مساله باشد. در یک سال اخیر میبینم که از طرف بانکها مسائل مربوط به کربنکینگ و معماری جدید آن مطرح میشود. این موضوع ۱۰۰ درصد درست است اما با چه نگاهی به این خروجی میرسیم؟ حقیقت این است که من در این نگاه و رویکرد بانک، مساله میبینم. از طرفی بانکها به تعریف درستی از کربنکینگ به عنوان زیرساخت کسبوکاری خود نرسیدهاند، از سوی دیگر، ما هنوز به این تفاهم نرسیدهایم که نقش ما چیست و در کجا میخواهیم به آنها کمک کنیم. موضوع مشارکتی که مطرح میشود هم در عمل وجود ندارد. از نظر بانک، ما پیمانکاریم و باید دستورات آنها و بانک مرکزی را در سریعترین زمان ممکن پیادهسازی کنیم.»