ساختار گسترده شهرداری تهران و تنوع پروژههای آن باعث شده پیداکردن متولی هر پروژه همیشه ساده نباشد. با تاسیس سازمان فناوریهای نوین و نوآوری شهری در کنار سازمان فاوا، برای اینکه بدانیم کدام پروژه و ایده باید از چه مسیری در شهرداری پیگیری شود، به سراغ ایمان صادق زاده، مدیرعامل فاوای شهرداری تهران رفتیم تا بیشتر در جریان مرز مسئولیت این دو مجموعه قرار بگیریم. مرزی که به گفته او یک سوی آن ICT، داده و تحول دیجیتال قرار دارد و سوی دیگر به توسعه فناوریهای سختافزاری و غیردیجیتال شهری میرسد.
تا پیش از تاسیس سازمان فناوریهای نوین و نوآوری شهری، سازمان فاوا متولی اصلی پروژههای فناوری و تحول دیجیتال در شهرداری تهران شناخته میشد. با ایجاد سازمان جدید، بخشی از حوزههای فعالیت این دو مجموعه در ظاهر به یکدیگر نزدیک شدهاند. تفکیک ماموریت میان این دو سازمان بر چه مبنایی انجام شده و مرز مسئولیتها دقیقا کجاست؟ آیا در ساختار فعلی احتمال همپوشانی ماموریتها یا موازیکاری در تعریف و اجرای پروژههای فناورانه شهرداری وجود دارد؟
تأسیس سازمان فناوریهای نوین و نوآوری شهری سابقهای دارد که فکر میکنم از فروردینماه ۱۴۰۱ شروع شد. من در جریان جزئیات شکلگیری این سازمان هستم، چون از ابتدا بخشی از مسئولیت تشکیل آن بر عهده من بود. شهرداری تهران بازار مصرف بزرگی است که تقریباً همه حوزهها را شامل میشود. از فناوریهای حوزه فنی و عمرانی گرفته تا پسماند، آسفالت و سلامت که مجموعههایی مانند شهر سالم را دربرمیگیرد.