به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، به نقل از سرویس دینواندیشه ایبنا الهام عبادتی نوشت: در سالهایی که سازمانها بیش از هر زمان دیگری به ساختارهای پیچیده، شبکههای انسانی چندلایه و فرهنگهای درونی پنهان تبدیل شدهاند، دیگر نمیتوان تنها با نمودارهای مدیریتی، گزارشهای رسمی یا تحلیلهای کمی آن ها را فهمید. بسیاری از آنچه در سازمانها رخ میدهد ــ از روابط قدرت و سازوکارهای غیررسمی گرفته تا اضطرابهای کاری، هویت شغلی، فرهنگ اداری و شیوه واقعی تصمیمگیری ــ در لایههایی پنهان جریان دارد که فقط با «حضور»، مشاهده و زیستن در دل سازمان قابل فهم است.
کتاب «مردمنگاری سازمانی» که با ترجمه حامد سهرابی توسط پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات منتشر شده، دقیقاً از همین نقطه آغاز میکند؛ از این ایده که سازمانها را باید نه فقط مدیریت، بلکه «مشاهده» و «فهم» کرد. کتاب در اصل ترجمه اثری از دانیل نیلند است؛ اثری که یکی اقط با اعداد فهمید؛ باید در آنها زندگی کرد، مشاهدهشان کرد و به روایتهای پنهانشان گوش داد. شاید مهمترین دستاورد کتاب همین باشد: بازگرداندن «انسان» به مطالعه سازمان. در جهانی که مدیریت اغلب به زبان بهرهوری، نمودار و عملکرد تقلیل پیدا کرده، مردمنگاری سازمانی یادآور میشود که پشت هر ساختار اداری، انسانهایی واقعی با ترسها، امیدها، عادتها و تجربههای زیسته حضور دارند.
از این منظر، کتاب فقط راهنمایی برای روش تحقیق نیست؛ بلکه دعوتی است برای دیدن دوباره جهان سازمانها. جهانی که هر روز در آن کار میکنیم، اما شاید کمتر واقعاً آن را دیدهایم.