تقریبا بالای 50 درصد تا 80 درصد وقت مدیران ما برای کارهایی غیر از کارخانه و شرکت صرف می شود و این وقت برای گرفتن وام از بانک ها تا خنثی سازی برخی اقدامات و حاشیه ها به کار می رود و مدیر عملا 20 درصدوقت خودرا برای کارخانه و شرکت صرف می کند.
یکی ازمشکلاتی که خود شما در زمان مدیریت شرکت
سایپا با آن مواجه بودید هزینه مبادله و خنثی سازی اقدامات منفی و موانع کسب وکار است
برای کاهش این هزینه ها چه باید کرد و یک مدیر چگونه می تواند با وجود مشکل ساختاری، حاشیه سازی و مشکلات مختلف، به این کانسپت و تحول
مدیریتی و بازاریابی توجه کند؟