تجلیل زودهنگام از مدیرعامل «۳ ماهه گهرزمین» در سمینار «بررسی عملکرد ششماهه» به عنوان مدیر ارزشآفرین صنعت فولاد و معدن کشور مهر باطل بر سند ۹۰ روز حضور در یک سِمَت حیاتی را می زند که شایسته چنین عنوانی شدن حداقل راهی طولانی را نیاز دارد ضمن اینکه تندیس «مدیر ارزشآفرین»، بیش از آنکه بر دستاوردهای واقعی در گهرزمین تکیه داشته باشد، شائبه تأثیر سوابق گذشته یا ملاحظات دیگر را پررنگ میکند.
به گزارش سرویس اقتصادی تابناک، حدود سه ماه پیش (اوایل مرداد ماه ۱۴۰۴) بود که علی امرایی به عنوان مدیرعامل گهرزمین معرفی شد ؛ از آن زمان تاکنون تنها ۳ ماه از انتصابش میگذرد ، اما ناگهان از او به عنوان «مدیر ارزش آفرین صنعت فولاد و معدن » تقدیر شد که بهتر است اولا مدیران به جای حضور در همایشهای پرزرق و برق، تمرکز خود را بر کار کردن و ارائه نتایج ملموس بگذارد ثانیا اهدای این جایزه در رویدادی با محوریت «ارزیابی عملکرد ششماهه»، یک تناقض آشکار و زودهنگام است که اعتبار جوایز مدیریتی را زیر سوال میبرد چراکه این فرد تنها سه ماه از مدیریتش می گذرد.
البته عملکرد امرایی مدیرعامل جدید گهرزمین، نیاز به زمان بیشتری برای ارزیابی عینی و ملموس در حوزههای اصلی شرکت داشت ؛ بنابراین این مدت زمان کم، گویای عملکرد او نیست و بهتر این بود که بهاهبردی، حل چالشهای موجود و ارائه نتایج عینی و بلندمدت در سازمان جدید باشد و دریافت افتخارات و عناوین باید پس از اثبات شایستگی با عملکرد و نتایج عینی و بلندمدت در سازمان جدید صورت گیرد.
به گزارش تابناک، اعتبار جوایز مدیریتی باید بر پایهی عملکرد محرز و تأثیرگذار در سازمان مربوطه باشد، نه سوابق گذشته یا زمان کوتاه تصدی این درحالی است که مدیرعامل گهرزمین تنها سه ماه است که در یک پست حیاتی مشغول به کار شده است بنابراین تجلیل از او به عنوان «مدیر ارزشآفرین»، این پرسش را ایجاد میکند که آیا اولویت مدیران ارشد در ماههای ابتدایی، پیادهسازی برنامههای راهبردی و حل چالشها است یا حضور و افتخارآفرینی در همایشهای پرخرج؟