برون سپاری تولید

روش «تولید بدون کارخانه» که تحت عنوان «برون‌سپاری تولید» نیز از آن یاد می‌شود، نوعی استراتژی تولید در بنگاه‌های اقتصادی، خصوصاً بنگاه‌های تولیدی است که بر اساس آن، بخشی یا تمام فرایند تولید یک یا چند محصول، به شرکتِ سازنده دیگری در یک نقطه جغرافیایی دیگر سپرده می‌شود که دارای مزایای مطلوبی برای طرفین می‌باشد؛ بعنوان مثال این روش، به بنگاه‌های تولیدی این امکان را می‌دهد تا به جای تمرکز محض بر فرایند تولید، تمرکز خود را بر موضوعات مهم دیگری از جمله مطالعات بر طراحی‌های نوین، توسعه کسب و کار، مطالعات بازاریابی، شناخت بازارها جدید و… داشته باشد و تولید را به شرکت‌های دیگر واگذار نماید.

روش «تولید بدون کارخانه» که تحت عنوان «برون‌سپاری تولید» نیز از آن یاد می‌شود، نوعی استراتژی تولید در بنگاه‌های اقتصادی، خصوصاً بنگاه‌های تولیدی است که بر اساس آن، بخشی یا تمام فرایند تولید یک یا چند محصول، به شرکتِ سازنده دیگری در یک نقطه جغرافیایی دیگر سپرده می‌شود که دارای مزایای مطلوبی برای طرفین می‌باشد؛ بعنوان مثال این روش، به بنگاه‌های تولیدی این امکان را می‌دهد تا به جای تمرکز محض بر فرایند تولید، تمرکز خود را بر موضوعات مهم دیگری از جمله مطالعات بر طراحی‌های نوین، توسعه کسب و کار، مطالعات بازاریابی، شناخت بازارها جدید و… داشته باشد و تولید را به شرکت‌های دیگر واگذار نماید.

عصراقتصاد- هریک از استراتژی‌هایی که برای تولید توسط مدیران اتخاذ می‌شود، دارای مزایا و معایبی است. از اصلی‌ترین مزیت‌های استراتژی تولید بدون کارخانه می‌توان به کاهش هزینه‌های تولید و قیمت تمام شده محصول اشاره کرد؛ زیرا با واگذاری فرایند تولید به شرکت‌های تولیدی دیگری که هزینه‌های تولید آن‌ها پایین‌تر هستند، می‌توان هزینه‌های تولید را کاهش داد. هزینه‌های تولید شامل هزینه‌های حق‌الزحمه نیروی انسانی، هزینه‌های خرید مواد اولیه، هزینه‌های حمل و نقل و… اشاره کرد.

منبع  : عصر اقتصاد

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *