با مدیر و همکار سو استفاده گر چگونه برخورد کنیم؟ / چرا مدیران سواستفاده گر افشا نمی شوند؟/ روانشناسی نقاط کور در محیط کار چیست؟ / فرهنگ سازمانی چگونه سوء‌ استفاده را پنهان می‌ کند؟

سازمان‌ها می‌توانند با ایجاد محیطی امن برای بیان نگرانی‌ها و با پایش مداوم فرهنگ سازمانی، با نقاط کور مقابله کنند. باید بررسی شود که چه پیام‌هایی به صورت ضمنی یا رسمی در مورد احترام متقابل و رفتارهای بین‌فردی به کارکنان و مدیران منتقل می‌...

سازمان‌ها می‌توانند با ایجاد محیطی امن برای بیان نگرانی‌ها و با پایش مداوم فرهنگ سازمانی، با نقاط کور مقابله کنند. باید بررسی شود که چه پیام‌هایی به صورت ضمنی یا رسمی در مورد احترام متقابل و رفتارهای بین‌فردی به کارکنان و مدیران منتقل می‌…


با مدیر و همکار سو استفاده گر چگونه برخورد کنیم؟ / چرا مدیران سواستفاده گر افشا نمی شوند؟/ روانشناسی نقاط کور در محیط کار چیست؟ / فرهنگ سازمانی چگونه سوء‌ استفاده را پنهان می‌ کند؟

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی اندیشه معاصر، جواد آل حبیب- بسیاری از کارکنان، تجربه ناخوشایند اما رایج کار کردن زیر نظر یک مدیر سوء‌استفاده‌گر را داشته‌اند. در یک نظرسنجی اخیر، نزدیک به ۹۰ درصد شرکت‌کنندگان گزارش دادند که حداقل یک‌بار در طول دوران کاری خود، با چنین مدیری مواجه بوده‌اند؛ و ۳۰ درصد گفته‌اند بیش از یک مورد را تجربه کرده‌اند. با این حال، کمتر پیش می‌آید که چنین مدیرانی افشا یا متوقف شوند. چرا؟

منبع  : پایگاه خبری تحلیلی اندیشه معاصر

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *