الگوی عبور فولاد مبارکه از بحران به بازسازی هوشمند

تاب‌آوری صنعتی در بحبوحه بحران‌های بزرگ، پیش از آنکه متکی بر تجهیزات باشد، ریشه در حفاظت از سرمایه انسانی دارد؛ این مهم‌ترین پیام سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی بود. او با تشریح تجربه خط‌مقدم این غول فولادی در مواجهه با شرایط جنگی، از تخلیه ۱۴ دقیقه‌ای ۲۷۰۰ نفر، تضمین امنیت شغلی ۳۰ هزار کارمند بدون تعدیل و خلق الگویی نوین از بازسازی هوشمند گفت؛ رویکردی که پایداری پیوسته این صنعت مادر کشور را تضمین کرد.

تاب‌آوری صنعتی در بحبوحه بحران‌های بزرگ، پیش از آنکه متکی بر تجهیزات باشد، ریشه در حفاظت از سرمایه انسانی دارد؛ این مهم‌ترین پیام سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی بود. او با تشریح تجربه خط‌مقدم این غول فولادی در مواجهه با شرایط جنگی، از تخلیه ۱۴ دقیقه‌ای ۲۷۰۰ نفر، تضمین امنیت شغلی ۳۰ هزار کارمند بدون تعدیل و خلق الگویی نوین از بازسازی هوشمند گفت؛ رویکردی که پایداری پیوسته این صنعت مادر کشور را تضمین کرد.

به گزارش دنیای معدن، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در بیست‌ویکمین کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی در مرکز همایش های سازمان مدیریت صنعتی اظهار کرد: این کنفرانس سال‌هاست فرصت ارزشمندی برای مرور مباحث حوزه منابع انسانی فراهم کرده و حضور در این جمع فرصتی است تا ضمن تشکر از برگزارکنندگان، تجربه زیسته فولاد مبارکه در مواجهه با یک بحران بزرگ را با فعالان این حوزه در میان بگذاریم.

منبع  : عصر اقتصاد

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *