مدیران در دنیای رقابتی امروز همواره با چالش تغییر روبرو هستند.
به گزارش فرتاک اقتصادی؛ در دنیای کسبوکار، مشتریان، فناوریها و رقبا بهطور مداوم در حال تغییر هستند. هزینهها نوسان دارند و گاهی یک رویداد خارجی میتواند قواعد یک صنعت را بهکلی دگرگون کند. در چنین شرایطی، صرفاً کار بیشتر یا اتخاذ تصمیمات سریعتر به معنای موفقیت نخواهد بود. پیش از بسیاری از تصمیمهای مدیریتی، یک سؤال اساسی باید پاسخ داده شود: کسبوکار ما در این محیط به کدام سمت باید حرکت کند؟
پاسخ به این سؤال به مفهوم استراتژی مربوط میشود. استراتژی تنها یک برنامه بلندمدت یا مجموعهای از اهداف نیست، بلکه شامل انتخابهای آگاهانهای است که جهت حرکت سازمان را تعیین میکند. این انتخابها مشخص میکنند که کسبوکار در کدام بازارها فعالیت کند، برای چه مشتریانی ارزش ایجاد کند، چگونه رقابت کند و از چه گزینههایی صرفنظر کند. استراتژی در واقع انتخاب مسیر پیش از اقدام است.