برچسب گذار

معاون مدیرعامل بانک کشاورزی در امور توسعه کسب‌وکار، در اولین دوره میکرومستر «مدیریت هوشمند زنجیره تأمین»، از اقدامات ساختاری و نوآورانه بانک کشاورزی برای گذار از تأمین مالی مستقیم به مدل پیشرفته «تأمین مالی زنجیره‌ای» خبر داد و گفت: این رویکرد جدید، ضمن کمک به تأمین مالی غیرتورمی بخش کشاورزی، پیچیدگی‌های این حوزه را مدیریت کرده و با خلق ابزارهای نوین، قدرت خرید کشاورزان را افزایش می‌دهد. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، صادق نوری معاون مدیرعامل بانک کشاورزی در امور توسعه کسب‌وکار در بخشی از این دوره آموزشی که با حمایت این بانک و برای نخستین بار توسط دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد، با اشاره به نقش حیاتی این بانک در اقتصاد کشاورزی، گفت: بانک کشاورزی به عنوان یک نهاد تخصصی، حدود ۸۰ درصد تأمین مالی بخش کشاورزی را مستقیماً بر عهده دارد و رسالت اصلی خود را کمک به استقرار و پایداری امنیت غذایی در کشور تعریف کرده است. وی با بیان اینکه طی دو سال گذشته بانک کشاورزی رویکرد خود را از تأمین مالی مستقیم که می‌تواند منجر به تورم شود، به سمت مدل کارآمد «تأمین مالی زنجیره تأمین» سوق داده است، افزود: این مدل به ما اجازه می‌دهد ضمن تزریق مؤثر منابع به بخش، از تبعات تورمی آن گریز کنیم. معاون مدیرعامل بانک کشاورزی تصریح کرد: بخش کشاورزی دارای زنجیره‌های متعدد و پیچیده‌ای است که بازیگران فراوانی در آن نقش‌آفرینی می‌کنند. جایگاه این بازیگران به عنوان تولیدکننده یا تأمین‌کننده در حلقه‌های مختلف زنجیره دائماً در حال تغییر است و همین پیچیدگی، مدیریت جریان مالی را به یک چالش تبدیل کرده بود؛ چالشی که تا چند سال اخیر کار خاصی برای حل آن انجام نشده بود. نوری با بیان اینکه بانک کشاورزی برای رفع این چالش، اقدامات زیرساختی گسترده‌ای را آغاز کرده است، اولین گام در این زمینه را طراحی و پیاده‌سازی یک «پلتفرم مدیریت زنجیره تأمین» عنوان و خاطرنشان کرد: در این پلتفرم که اکنون کاملاً عملیاتی شده، تمام بازیگران یک زنجیره تعریف و نقش آن‌ها به‌طور شفاف مشخص می‌شوند. این زیرساخت، مفهوم واقعی یک زنجیره تأمین بسته را برای اولین بار در نظام بانکی کشور محقق کرد. این مقام مسئول با تأکید بر اینکه بانک کشاورزی، در کنار پلتفرم مدیریتی، به یک زیرساخت مالی قدرتمند برای مدیریت جریان نقدینگی نیاز داشت، گفت: از این رو، یک پلتفرم مالی جامع در قالب یک شرکت زیرمجموعه بانک عملیاتی شد و این زیرساخت از ایجاد کیف پول الکترونیکی تا پیاده‌سازی ابزارهای نوین اعتباری مانند «اوراق گام» (گواهی اعتبار مولد) و «برات الکترونیک» را در چارچوب دستورالعمل‌های بانک مرکزی و با رعایت تمامی ضوابط مربوطه پشتیبانی می‌کند و هر ابزاری که بتواند تسهیل‌گر تأمین مالی در بخش باشد، در آن تعبیه شده است. معاون مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به اینکه زنجیره‌های متعددی مانند زعفران و نهاده‌های دامی هم‌اکنون در این بستر فعال هستند، اظهار داشت: ما تنها به ایجاد زیرساخت اکتفا نکردیم، بلکه برای ایجاد انگیزه در بازیگران زنجیره، ارزش افزوده‌های مشخصی را نیز طراحی کردیم. وی افزود: بانک کشاورزی به عنوان اولین بانک، «اعتبار داخلی (BNPL) » را برای اعضای زنجیره تعریف کرد تا در زمان‌هایی که دسترسی به تسهیلات یا نقدینگی حداقلی ندارند، بتوانند بدون هزینه اضافی، مایحتاج و نهاده‌های مورد نیاز خود را خریداری کرده و قدرت خریدشان حفظ شود. وی در پایان با اشاره به تفاهمنامه همکاری بانک کشاورزی و دانشگاه صنعتی شریف، خاطرنشان کرد: ما باور داریم که اگر بانک کشاورزی به عنوان قلب این اکوسیستم، منابع مالی را تأمین کند و دانشگاه شریف به عنوان مغز متفکر، دانش فنی و ابزارهای تحلیلی لازم را فراهم آورد، می‌توانیم به راهکارهای نوآورانه و به‌روزی برای تسهیل فرآیندها دست یابیم. نوری این همکاری سه‌جانبه میان «بانک»، «دانشگاه» و «مراکز نوآوری» را به مثابه مسیری دانست که به توسعه پایدار بخش کشاورزی و کمک به کشاورزان منجر خواهد شد. معاون مدیرعامل بانک کشاورزی در امور توسعه کسب و کار تصریح کرد: این بانک در نظر دارد برای سال آینده در طرح خرید تضمینی گندم، با استفاده از همین مدل، بخشی از نیازهای کشاورزان را در همان لحظه تحویل گندم، بعنوان اعتبار خرید در اختیار گندمکاران قرار دهد.

وهب متقی نیا مدیرعامل بانک کشاورزی در یازدهمین رویداد بزرگ تراکنش ایران، بر ضرورت گذار نظام بانکی از خدمات سنتی به سوی بانکداری هوشمند مبتنی بر اکوسیستم‌های اقتصادی تأکید کرد و گفت: با اتکا به ظرفیت‌های موجود می‌توان انتفاع بیشتری را به جامعه و بخش کشاورزی رساند. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، متقی‌نیا در سخنرانی خود در یازدهمین رویداد بزرگ تراکنش ایران، با تشریح چالش‌های نظام بانکی و ضرورت اصلاح ساختار ارائه خدمات مالی، اظهار داشت: بسیاری از کشورها توانسته‌اند با عبور از مدل‌های ناکارآمد، در سطح بالاتری از کارآمدی قرار بگیرند و این مسیر برای ایران نیز کاملاً دست‌یافتنی است. مدیرعامل بانک کشاورزی نخستین محور تحول را «حرکت از بانکداری سنتی به بانکداری اکوسیستمی» عنوان کرد و توضیح داد: ارائه خدمات منفرد بانکی دیگر پاسخگوی نیاز جامعه نیست. باید با ایجاد زنجیره‌های ارزش و بستری یکپارچه، خدمات مالی را به گونه‌ای ارائه کنیم که آثار آن در اقتصاد کشور، کشاورزی و رضایت عمومی ملموس باشد. وی تصریح کرد: اگر نگاه سیستمی داشته باشیم، بدون نیاز به اقدامات پیچیده می‌توانیم با همین ظرفیت‌های موجود، بهره‌وری و انتفاع جامعه را افزایش دهیم. متقی نیا با اشاره به سامانه پالیز بانک کشاورزی که سال گذشته رونمایی و برنده جایزه «اقدام برجسته نظام بانکی» شد، گفت: این سامانه که کلیه فرآیندهای تأمین مالی، خرید نهاده، بیمه، فروش و بازار را در بستر دیجیتالی یکپارچه فراهم می‌کند، توانسته گام مهمی در تجهیز منابع و توسعه خدمات تسهیلاتی به ویژه در بخش‌هایی که کمتر دیده شده بودند، بردارد.وی افزود: امسال نیز بانک کشاورزی با معرفی خدمت جدید «گرین پی» در این رویداد حضور دارد؛ خدمتی که فراتر از BNPL، گامی مهم در توسعه بانکداری دیجیتال، تأمین مالی زنجیره‌ای و پشتیبانی از معیشت کشاورزان، تولیدکنندگان و مشتریان این بانک است. مدیرعامل بانک کشاورزی دومین محور تحولی نظام بانکی را «فناوری‌های نوآورانه و نظام هوشمند مالی» معرفی کرد و افزود: نظام بانکی در مسیر هوشمندسازی حرکت می‌کند و این تحول قطعاً در افزایش بهره‌وری و تصمیم‌سازی دقیق مؤثر خواهد بود. وی در محور سوم به ضرورت برنامه‌ریزی دقیق در بهره‌گیری از هوش مصنوعی اشاره کرد و گفت: پیش از ورود شتاب‌زده به این حوزه باید کیفیت داده‌ها را ارتقا دهیم. هوش مصنوعی تنها زمانی نتایج قابل اتکا ایجاد می‌کند که داده‌ها کامل، صحیح و استاندارد باشند.متقی نیا با بیان اینکه در برخی کشورها رونمایی از این فناوری‌ها به دلیل نگرانی‌های حاکمیتی به تأخیر افتاد، تأکید کرد که باید مسیری دقیق و مبتنی بر حکمرانی داده برای توسعه هوش مصنوعی در کشور تعریف شود. مدیرعامل بانک کشاورزی در ادامه چهارمین محور تحولی را «حرکت به سمت اقتصاد دیجیتال» خواند و افزود: ظرفیت‌های اقتصاد دیجیتال برای توانمندسازی نخبگان داخلی و توسعه کسب‌وکارهای بومی بسیار اثرگذار است. وی خاطرنشان کرد: بانک کشاورزی رویکرد خود را بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود در اکوسیستم فناوری کشور قرار داده است تا هم نیروی متخصص حفظ شود و هم خدمات بانکی هوشمند و هدفمند در سراسر کشور توسعه یابد. متقی‌نیا در پایان یادآور شد: تاب‌آوری اقتصادی و تحقق اقتصاد مقاومتی در گرو توجه به زنجیره‌های ارزش و اکوسیستم‌های یکپارچه است. با همراهی همه بازیگران، نظام بانکی می‌تواند نقشی پررنگ در توسعه و آینده‌ساز کشور ایفا کند.