برچسب کشاورزی

مدیرعامل بانک کشاورزی در دومین همایش ملی مدیریت استعداد، با دریافت «تندیس طلایی و جایزه ملی مدیریت استعداد» تأکید کرد: بانک کشاورزی آینده‌ای را ترسیم می‌کند که در آن، سرمایه انسانی و استعدادهای درون‌سازمانی محور اصلی خلق ارزش، نوآوری و تداوم مأموریت‌های توسعه‌ای این بانک خواهد بود. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، وهب متقی‌نیا مدیرعامل بانک کشاورزی در این همایش که با حضور علی آقامحمدی عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام و به همت سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد، دریافت تندیس طلایی را «پایان راه» ندانست و گفت: این تندیس آغازی برای مسیری دشوار و الهام‌بخش است؛ مسیری که ما را به سمت نهادینه‌سازی باور یادگیری، تعهد و شایستگی در بانک هدایت می‌کند. بر این باوریم که آینده بانک کشاورزی را استعدادهای آن خواهند ساخت. وی با اشاره به رسالت دوگانه بانک کشاورزی در ایفای مأموریت‌های بانکی و توسعه‌ای در بخش کشاورزی افزود: ایجاد توازن میان رعایت استانداردهای حرفه‌ای بانکداری و پاسخگویی به مأموریت‌های ملی در حوزه کشاورزی، نیازمند نیروهای مستعد و توانمند است؛ چرا که تنها کارکنان شایسته می‌توانند این هنر توازن را محقق کنند. متقی‌نیا با تأکید بر اینکه مدیریت استعداد در بانک کشاورزی یک استراتژی سازمانی است نه یک وظیفه اداری، تصریح کرد: 93 درصد انتصابات مدیریتی در دو سال اخیر از مسیر کانون ارزیابی بانک انجام شده است؛ کانونی که به‌طور کامل بومی‌سازی شده و به الگوی نظام بانکی کشور تبدیل شده است. مدیرعامل بانک کشاورزی با بیان اینکه «ناشایستگی، ناشایستگی می‌زاید»، عدالت و شفافیت در انتصابات را زیربنای اعتماد سازمانی دانست و افزود: فرایندهای ارتقاء و انتصاب در سامانه منابع انسانی بانک به‌صورت شفاف اطلاع‌رسانی می‌شود تا عدالت در دسترسی به فرصت‌ها محقق شود. وی همچنین از تشکیل خزانه استعداد برای جانشین‌پروری مدیران آینده و طراحی برنامه‌های کوچینگ برای توسعه مهارت‌های نرم خبر داد و گفت: مزیت رقابتی امروز بانک‌ها نه در محصول، بلکه در انسان‌های توانمند و متعهد نهفته است. متقی‌نیا با اشاره به نقش مؤثر بانوان در بانک اظهار داشت: بیش از ۴۰۰ نفر از همکاران خانم در طرح شناسایی استعدادهای مدیریتی شرکت کرده‌اند و بانک کشاورزی مصمم است از ظرفیت زنان توانمند در جایگاه‌های کلیدی استفاده کند. وی در پایان تأکید کرد: بانک کشاورزی امروز نه تنها به‌خاطر دستاوردهای خود، بلکه به‌خاطر مسیر تحول‌آفرینش مورد توجه قرار گرفته است؛ ما باور داریم آینده از آن سازمان‌هایی است که استعدادهای خود را جدی می‌گیرند و آینده بانک کشاورزی را نیز استعدادهای امروز خواهند ساخت.

بانک کشاورزی با کسب جایزه ملی و تندیس طلایی دومین همایش ملی مدیریت استعداد، عنوان سازمان برتر و پیشرو در مدیریت و نهادینه سازی استعداد های سرمایه انسانی را از آن خود کرد. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی؛ در دومین همایش ملی مدیریت استعداد که روز چهارشنبه ۲۳ مهرماه به همت سازمان مدیریت صنعتی و با حضور جمعی از مدیران ارشد دستگاه‌های اجرایی، بنگاه‌های اقتصادی و صاحب‌نظران حوزه منابع انسانی برگزار شد، بانک کشاورزی موفق به دریافت جایزه ملی مدیریت استعداد و تندیس طلایی این رویداد ملی شد. در آیین اعطای این جوایز،  وهب متقی‌نیا مدیرعامل بانک کشاورزی، به نمایندگی از خانواده بزرگ این بانک، تندیس طلایی دومین همایش ملی مدیریت استعداد را دریافت کرد. بر پایه متن حک‌شده بر تندیس، بانک کشاورزی به پاس «رهبری تحول‌آفرین»، «سرمایه‌گذاری پایدار بر سرمایه انسانی» و «خلق نظام یکپارچه مدیریت استعداد»، شایسته دریافت تندیس طلایی نخستین جایزه ملی مدیریت استعداد شناخته شده است. در ارزیابی ملی این دوره که با الهام از مدل جهانی دیلویت (Deloitte) و متناسب با بستر سازمانی ایران طراحی شده، بانک کشاورزی به عنوان سازمانی الگو و پیشرو معرفی شد که توانسته است مدیریت استعداد را از حاشیه به متن استراتژی کسب‌وکار کشانده و آن را به مزیت رقابتی و ارزش‌آفرین تبدیل کند.

عضو کمیسیون کشاورزی، آب و منابع طبیعی مجلس شورای اسلامی با تاکید بر نقش کلیدی بانک کشاورزی در تامین مالی و پیشبرد اهداف بخش کشاورزی، از تلاش مجلس برای افزایش سرمایه این بانک در قانون بودجه سال آینده خبر داد و ابراز امیدواری کرد، با همکاری دولت و مجلس، زمینه برای رشد و شکوفایی بیشتر تولید در کشور فراهم شود. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، پیمان فلسفی، این بانک را مجموعه‌ای شناخته‌شده و ارزشمند برای کشاورزان، روستاییان و عشایر دانست و افزود: بانک کشاورزی نقش مهمی در تامین مالی و اعطای تسهیلات برای پیشبرد اهداف بخش کشاورزی ایفا می‌کند و همین موضوع اهمیت تعامل نزدیک بین مجلس شورای اسلامی و این بانک را دوچندان کرده است. این نماینده مجلس اظهار داشت: مجلس باید شرایطی را فراهم کند که افزایش سرمایه بانک کشاورزی به صورت جدی محقق شود تا این منابع مالی به طور مستقیم در خدمت تولید، بخش کشاورزی و کشاورزان عزیز قرار گیرد. نایب رئیس کمیسیون کشاورزی مجلس با یادآوری مصوبات مثبت بودجه سال ۱۴۰۴ برای تقویت این بانک، افزود: بخشی از افزایش سرمایه بانک کشاورزی در سال جاری از محل فروش اموال مازاد و مولدسازی دارایی‌ها و بخش دیگر نیز از طریق سایر منابع پیش‌بینی شده است. فلسفی ابراز امیدواری کرد، هم دولت در تدوین لایحه بودجه سال ۱۴۰۵ پیش‌بینی بهتری برای تقویت بنیه مالی بانک کشاورزی به عمل آورد و هم نمایندگان مجلس با ارائه پیشنهادات سازنده، زمینه را برای یک تصمیم‌گیری جامع فراهم کنند. به گفته وی، این هم‌افزایی می‌تواند به رشد و شکوفایی هرچه بیشتر بخش کشاورزی و افزایش تولید در کشور منجر شود.

مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به برگزاری موفق مجمع این بانک و حضور بی‌سابقه مقامات عالی کشور در این مجمع، از رشد چشمگیر شاخص‌های عملکردی بانک در شش‌ماهه نخست سال و ارتقای رتبه بانک به جايگاه سوم در ارزیابی عملکرد شبكه بانكي خبر داد و تأکید کرد: با تکیه بر ظرفیت‌های موجود، دستیابی به برنامه آرمانی جذب ۲۵۰ همت منابع و پیشتازی در تأمین مالی امنیت غذایی کشور کاملاً دست‌یافتنی است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، وهب متقی‌نیا مدیرعامل این بانک در همایش آموزشی سراسری مدیران بانک که در بابلسر برگزار شد، با اشاره به برگزاری موفق مجمع عمومی بانک، گفت: در شش‌ماهه نخست سال، سپرده‌های مردمی بانک با ۵۷ درصد رشد همراه بوده است. وی ادامه داد: سرانه سپرده شعب نیز ۴۸ درصد و سرانه سپرده کارکنان ۵۲ درصد افزایش یافته و در حوزه تسهیلات قرض‌الحسنه ازدواج و فرزندآوری نیز بیش از ۲۶ هزار فقره پرداخت صورت گرفته است. مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به رشد ۳۸۶ درصدی سپرده‌های ارزی و افزایش ۷۲ درصدی درآمدهای غیرمشاع ارزی تصریح کرد: در حوزه بانکداری شرکتی نیز سهم مشتریان شرکتی از کل سپرده‌های مردمی ۷ درصد افزایش یافته و  صدور Lcداخلي از لحاظ مبلغ ٢٣٠ درصد افزايش داشته است. متقی‌نیا توسعه تعاملات با بخش‌های علمی و فناوری را یکی از محورهای مهم برنامه هاي راهبردي بانک دانست و گفت: تفاهم‌نامه‌های مهمی با دانشگاه صنعتی شریف و پارک فناوری پردیس منعقد شده است و این همکاری‌ها زمینه توسعه ابزارهای نوین تأمین مالی و فناوري هاي نوين در کشاورزی را فراهم می‌کند. او افزود: بانک کشاورزی با برنامه‌ریزی دقیق توانسته در ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۳  به رتبه سوم کشور صعود كند و فاصله اندکی تا رتبه اول دارد.  متقي نيا تصريح كرد: با توجه به تحقق كامل ١٥٠ همت برنامه تجهيز منابع امسال در پايان شهريور،  هدف‌گذاری جديد ما برای پایان سال، دستیابی به ۸ درصد سهم از بازار سپرده‌های بانکی و جذب ۲۵۰ همت منابع است. مدیرعامل بانک کشاورزی با تأکید بر نقش این بانک در تأمین مالی پایدار امنیت غذایی کشور گفت: بانک کشاورزی پیشتاز تأمین مالی گندم با رقم ۳۰ همت از طریق اوراق بوده است. ما با حفظ سهم از بازار و توسعه ابزارهای نوین مالی می‌توانیم جایگاه خود را در نظام بانکی تثبیت و تقویت کنیم. متقی‌نیا در پایان با قدردانی از تلاش همکاران ستادی و استانی تأکید کرد: نباید به موفقیت‌های فعلی بسنده کنیم. مسیر پیشرفت ادامه دارد و با همدلی، برنامه‌ریزی و نگاه هوشمندانه می‌توانیم سهم بیشتری از بازار بانکی کشور به دست آوریم و نقش مؤثرتری در تأمین امنیت غذایی ملی ایفا کنیم.

عضو هیأت مدیره بانک کشاورزی با تأکید بر ضرورت ایجاد اکوسیستم مالی یکپارچه و تاب‌آور در بخش کشاورزی گفت: بانک کشاورزی در مسیر تحول تاریخی خود، تأمین مالی زنجیره‌ای (SCF) را به‌عنوان محور اصلی استراتژی توسعه برگزیده و به دنبال ایجاد پیوند میان تمامی حلقه‌های زنجیره از تولید تا مصرف است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، سید حمید سیدی در نشست مدیران ارشد این بانک، با تشریح رویکردهای نوین در تأمین مالی بخش کشاورزی، بر اهمیت «تأمین مالی زنجیره‌ای» به‌عنوان یکی از اولویت‌های راهبردی این بانک تأکید کرد. عضو هیأت مدیره بانک کشاورزی با تأکید بر اینکه این بانک تنها به‌دنبال پرداخت تسهیلات نیست، اظهار داشت: هدف ما ایجاد یک اکوسیستم مالی سازگار، تاب‌آور و کارآمد است که در آن کشاورز، تولیدکننده، توزیع‌کننده و مصرف‌کننده همگی از امنیت و پایداری مالی برخوردار باشند. وی با اشاره به ضرورت تدوین نقشه راه یکپارچه استراتژیک این بانک گفت: تأمین مالی زنجیره‌ای می‌تواند موتور محرک این نقشه راه باشد. اگر بتوانیم بر مبنای مدل SCF ابزارهای مالی خود را توسعه دهیم و مشتریان را در زنجیره نگه داریم، عملاً موفق به قفل‌کردن منابع و پایداری روابط بانکی خواهیم شد. عضو هیأت مدیره بانک کشاورزی، همکاری مؤثر میان واحدهای مختلف بانک را از شروط موفقیت این طرح دانست و افزود: ضروری است همه بخش‌ها هماهنگ عمل کنند تا موضوعات اجرایی بین واحدها پاس‌کاری نشود. همچنین، باید شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در حوزه تأمین مالی زنجیره‌ای تعریف شود تا عملکرد استان‌ها و مدیران بر اساس میزان جذب زنجیره‌های ارزش ارزیابی شود. سیدی با تأکید بر ضرورت شناسایی زنجیره‌های ارزش هر استان از جمله زنجیره‌های گندم، برنج، خرما و سایر محصولات توسط مدیران استانی بانک کشاورزی، گفت: با شناخت درست این زنجیره‌ها می‌توانیم از طریق گردش اعتباری بین اعضای زنجیره، بخش عمده‌ای از نیازهای مالی فعالان کشاورزی را بدون تحمیل هزینه‌های سنگین تأمین کنیم. وی در پایان تأکید کرد: بانک کشاورزی در آستانه تحولی تاریخی است. موفقیت این مسیر در گرو درک، تعهد و همکاری همه مدیران و کارکنان در سراسر کشور است تا بتوانیم سهم واقعی بانک کشاورزی را در نظام بانکی کشور احیا کنیم.

بانک کشاورزی در شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ با ثبت جهش چشمگیر 99 درصدی در میزان تسهیلات و تامین مالی، سهم حمایتی خود از تولید ملی را به‌طرز معناداری افزایش داده است؛ رشدی که نشان از نقش‌آفرینی پررنگ این بانک در امنیت غذایی و رونق اقتصاد بخش کشاورزی دارد. به گزارش مدیریت روابط عمومی بانک کشاورزی، از ابتدای سال ۱۴۰۴ تا پایان شهریورماه، در مجموع ۱۲۰۵ هزار میلیارد ریال به‌منظور تأمین مالی و حمایت از فعالان بخش کشاورزی، صنایع وابسته و سایر مشتریان بانک پرداخت شده است. از این رقم، ۹۰۵ هزار میلیارد ریال در قالب تسهیلات بانکی و ۳۰۰ هزار میلیارد ریال نیز برای تأمین مالی خرید تضمینی گندم اختصاص یافته است. بر اساس این گزارش، این عملکرد در مقایسه با ۶۰۷ هزار میلیارد ریال تسهیلات پرداختی در مدت مشابه سال ۱۴۰۳، بیانگر افزایش ۵۹۸ هزار میلیارد ریالی و رشد 99 درصدی است؛ رقمی که مؤید حمایت بانک کشاورزی از افزایش تولید و تقویت بنیه مالی تولیدکنندگان و بهره‌برداران بخش کشاورزی است. افزون بر رشد مبلغ پرداختی، تعداد پرونده‌های اعتباری نیز روندی صعودی و قابل توجه داشته است؛ به‌طوری که تعداد تسهیلات پرداختی در شش‌ماهه نخست امسال به ۲۶۵ هزار فقره رسیده، در حالی که این شاخص در دوره مشابه سال گذشته ۱۹۷ هزار فقره بود. این افزایش، بیانگر گسترش دامنه بهره‌مندی کشاورزان، روستاییان و کارآفرینان از خدمات مالی بانک کشاورزی و گسترش عدالت اعتباری توسط این بانک است. این گزارش می افزاید: اگرچه بانک کشاورزی بیش از پیش برای تامین مالی نیازهای فعالان بخش کشاورزی تلاش می کند، لیکن با توجه به ظرفیت بسیار بالای بخش کشاورزی، گسترده تر شدن فعالیت های حوزه امنیت غذایی و تنوع بسیار زیاد فعالیت های تولیدی این حوزه حساس و کلیدی، همچنان بخش زیادی از ظرفیت ها و نیازهای بخش مغفول مانده و بانک کشاورزی برای حمایت از آن، نیازمند توجه ویژه مسئولان برای تقویت سرمایه بانک، تناسب منابع سپرده ای بخش کشاورزی با تسهیلات پرداختی و تعیین تکلیف مطالبات بانک از شرکت های دولتی است.

مدیر پروژه تحول دیجیتال بانک کشاورزی، در حاشیه یازدهمین رویداد تراکنش ایران، از برنامه‌های این بانک برای خروج از فضای رقابتی رایج در نظام بانکی و حرکت به سمت خلق «اقیانوس آبی» از طریق نوآوری و ایجاد یک اکوسیستم فناورانه خبر داد. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، محمد دانشفر، روز سه‌شنبه ۶ آبان ماه در نشست تخصصی «اقیانوس‌های قرمز و آبی در حوزه نوآوری و سرمایه‌گذاری» اعلام کرد : این بانک برای ارائه خدمات نوین و خلق ارزش برای مشتریان، استراتژی فاصله گرفتن از مدل‌های درآمدی سنتی مبتنی بر جذب سپرده و ورود به عرصه‌های جدید فناورانه را در پیش گرفته است. وی با بیان اینکه برنامه جدید این بانک ایجاد فضایی نوین برای ارائه خدمات جدید به مشتریان و ایجاد یک اکوسیستم خدمت‌رسانی است، به همکاری این بانک با مجموعه‌هایی نظیر «گرین‌پی»، «تخفیفان»، «کیپا» و «آپ» اشاره کرد و افزود: این همکاری به شکل‌گیری جریان جدیدی از اعتبار در کشور کمک می‌کند و به جای جابجایی صرف پول، از دارایی‌های کمتر فعال نیز استفاده بهینه می‌شود. مدیر پروژه تحول دیجیتال بانک کشاورزی، یکی از اهداف اصلی این اکوسیستم را بهبود و تسریع فرآیندهای بانکی، به‌ویژه در زمینه تسهیلات‌دهی دانست و گفت: این بانک به عنوان یکی از بانک‌های پیشرو در حمایت از بخش کشاورزی، اکنون با حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، می‌کوشد تا نقش خود را در زیست‌بوم نوآوری کشور تثبیت کند. در ادامه این نشست تخصصی، عضو هیأت مدیره آسان‌پرداخت پرشین، در تحلیل روابط بانک‌ها و فین‌تک‌ها، تغییر نگرش مدیران بانکی در دو دهه گذشته را عامل اصلی شکل‌گیری زیرساخت‌های همکاری و بانکداری باز دانست و تاکید کرد که مدل‌های تعاملی از رقابت به سمت مشارکت و تلفیق در حال حرکت هستند. احمد مقیمی با بیان این مطلب، به همکاری بانک کشاورزی با مجموعه‌های فناور، این نوع تعامل را یک «چارچوب مشارکتی» توصیف کرد که به توسعه سریع محصولات نوآورانه منجر شده و ارزش افزوده‌ای دوجانبه در حوزه تجربه مشتری خلق می‌کند. در بخش دیگری از این نشست تخصصی، مدیرعامل گرین‌پی، با اشاره به اقدامات بانک کشاورزی برای ایجاد یک اکوسیستم فین‌تکی، گفت: به زودی یک کشاورز می‌تواند بر اساس اعتبار خود، از پلتفرم‌های متنوعی در حوزه‌های مختلف اعم از گردشگری و خدمات استفاده کند؛ امکانی که پیش از این وجود نداشت اما اکنون خلق شده است. در ادامه این نشست تخصصی مدیرعامل کیپا، در تحلیل مدل‌های همکاری میان بانک‌ها و فین‌تک‌ها، بر ضرورت تغییر نگرش از سرمایه‌گذاری «مالکیت‌محور» به «پلتفرم مشارکت» تاکید کرد و گفت: نگرش سنتی به سرمایه‌گذاری که در آن بانک به عنوان مالک کسب‌وکار و فین‌تک به عنوان تأمین‌کننده شناخته می‌شود، سقف نوآوری را کوتاه می‌کند. علیرضا شفیعی با بیان اینکه برای خلق یک «اقیانوس آبی» واقعی، باید نگرش‌ها به سمت یک «پلتفرم مشارکت» تغییر کند که در آن، بانک و فین‌تک هر دو «هم‌بنیان‌گذار» یک اکوسیستم خلق ارزش هستند، همکاری با بانک کشاورزی را نتجه تغییر این ذهنیت و فاصله گرفتن از نگاه مالکیت‌محور دانست. در بخش پایانی این نشست تخصصی، نگین دانشور مدیرعامل تخفیفان، با اشاره به تغییر الگوهای جهانی از رقابت به سمت مشارکت، تاکید کرد: آینده صنعت مالی ایران در گرو هم‌افزایی میان توانمندی‌های بانک‌ها و چابکی فین‌تک‌هاست و ورود هر یک به حوزه تخصصی دیگری، نتیجه‌ای جز شکست نخواهد داشت.