کتاب کارآفرینی سازمانی
نویسنده: سیدمحمد مقیمی انتشارات: دانشگاه تهران تعداد صفحه: 722 سال انتشار شمسی: 1405 نوع جلد: شومیز سری چاپ: 1 درباره سیدمحمد مقیمی سید محمد مقیمی استاد مدیریت در دانشگاه تهران، ایران است. از انتشارات قبلی وی می توان به نظریه…
نویسنده: سیدمحمد مقیمی انتشارات: دانشگاه تهران تعداد صفحه: 722 سال انتشار شمسی: 1405 نوع جلد: شومیز سری چاپ: 1 درباره سیدمحمد مقیمی سید محمد مقیمی استاد مدیریت در دانشگاه تهران، ایران است. از انتشارات قبلی وی می توان به نظریه…
نویسنده: سیدمحمد مقیمی انتشارات: دانشگاه تهران تعداد صفحه: 990 سال انتشار شمسی: 1405 نوع جلد: شومیز سری چاپ: 1 درباره سیدمحمد مقیمی سید محمد مقیمی استاد مدیریت در دانشگاه تهران، ایران است. از انتشارات قبلی وی می توان به نظریه…
نویسنده: عهدیه آقامحمدی انتشارات: آقایی سری چاپ: 2 نوع چاپ: دیجیتال – POD این کتاب، یک منبع جامع است که به مدیران و علاقهمندان به هوش مصنوعی در سازمانها کمک میکند تا با استفاده از استراتژیها و راهکارهای نوین، بهترین…
نویسنده: جعفر علوی زاده انتشارات: آقایی سال انتشار شمسی: 1405 نوع جلد: شومیز سری چاپ: 2 نوع چاپ: دیجیتال – POD بر اساس تحقیقات و اعتقاد صاحبنظران؛ زمانی می توان انتظار بهره وری در سایر عوامل تولید را داشت که…
نویسنده: پیتر فرامکین مترجم: فائزه اصفهانی سری چاپ: 1 درباره پیتر فرامکین پیتر فرامکین استادی است که بر حوزههای نیکوکاری، مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی و کارآفرینی اجتماعی تمرکز دارد. او هماکنون مدیر علمی «موسسه خیریه گرادل» (Gradel Institute of Charity) در…
شرح مختصر : همه مدیران می خواهند عملکرد بهتر سازمان را ببینند، و برای ابزاری که به این امر کمک کند جستجو می کنند. برای دهه ها، مدیران منابع انسانی بر این باور بودند که وظیفه شان عملکرد سازمانی را بهبود می دهد. این مطلب با شک و تردید از سوی بخشی از مدیران اجرایی همراه بود، که بدانند که آیا بودجه اختصاص داده شده برای وظایف منابع انسانی با سرمایه گذاری های خوبی مواجه شده است یا نه. ده ها مطالعه برای بررسی این مساله انجام شده است، اما با نتایج متناقض هیچ نتیجه گیری انجام نشده است. برای اینکه یک سوال همیشگی و بحث برانگیز پاسخ داده شود – توجه به مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی – ما از شواهد موجود استفاده می کنیم. بر اساس داده های بیش از 19000 سازمان، نتیجه می گیریم که مدیریت منابع انسانی ارزش قابل توجهی برای سازمان ها می باشد. علاوه بر این، بیشترین ارزش افزوده زمانی است که سیستم های منابع انسانی ، هنگامی که تصمیم گیری مدیریت منابع انسانی به استراتژی گره خورده است، و با تاکید در میان شرکت های تولیدی از شیوه های فردی استفاده نکنند.
شرح مختصر : مدیران در جاهایی کار می کنند که آن را سازمان می نامیم. بنابراین، قبل از اینکه بدانیم مدیران چه کسانی هستند و چکار می کنند، باید منظورمان را از عبارت سازمان روشن کنیم. یک سازمان، آرایشی سیستماتیک از افرادی است که به منظور دستیابی به اهدافی خاص گرد هم آمده اند. ویژگی اول این است که هدف مشخص یک سازمان معمولاً به صورت یک هدف یا مجموعه ای از اهداف بیان می شود.
نویسنده: حسین چناری 1 نویسنده دیگر کتاب حاضر با عنوان «از مدیریت بر خود تا مدیریت بر دیگران» بر این اصل علمی استوار است که رهبری موثر، یک فرآیند مرحلهای و ساختارمند است که از شناخت و مدیریت خود آغاز…