برچسب مدیریت دانش

دانلود پایان نامه ارائه چارچوبی برای اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین

شرح مختصر : مدیریت دانش، یکی از مهمترین منابع رقابتی براي هر سازمان محسوب میشود، به نحویکه بسیاري معتقدند که شرکت هایی که بتوانند هرچه سریعتر دانش را کسب و به مرحله کاربردي برسانند در یک بازار رقابتی، موفق تر خواهند بود. از طرفی دیگر، رقابت بین شرکتی اهمیت خود را از دست داده است و رقابت بین زنجیره هاي تامین جهت ارائه حداکثر ارزش به مشتري، مورد تاکید قرار گرفته است. مدیریت زنجیره عرضه  موقعيت استراژي عملياتي در هر دو زمينه ي صنايع توليد و خدمات فرض شده است و بیش از10 سال گذشته شرکتها به طور جدی استراتژی هاي مدیریت زنجیره عرضه را در سازمان خود پیاده سازی كرده اند . مدیریت دانش توانمندي اصلی مدیریت زنجیره عرضه ویک عنصر حياتي از اطلاعات  فشرده  و محيط هاي سازماني چند فرهنگي است . درک اهمیت مدیریت دانش در زنجیره عرضه، تلاشي است كه در اين تحقیق انجام شده تا يك چارچوب مفهومي برای مدیریت دانش در مدیریت عرضه ارائه كند و با استفاده از يك مطالعه موردی كه توسط شركتهاي فرانسوي انجام شده ، ارزيابي گردد . درنهایت، خلاصه ای ازیافته ها و نتیجه گیری برای مدیریت دانش در زنجیره عرضه ارائه شده است. در سال هاي اخير مديريت زنجيره تامين با رويكرد جديد خود در مسائل مديريتي توانسته است تحولي شگرف در كاهش هزينه هاي اجرا و انجام صحيح مسائل مديريتي در سازمان ها را ايفا كند. اما اجراي مديريت زنجيره تامين زماني مي تواند در سازمان ها مفيد واقع شود و مي تواند كه به اهداف خود برسد كه بتواند در تعامل با اهداف و اجزاي سازمان به خوبي خود را نشان دهد يكي از اين مسائل مهم در سازمان ها توجه به مديريت دانش مي باشد كه اگر در سازمان ها بدرستي شناخته شود و مورد استفاده قرار گيرد مي تواند مديريت زنجيره تامين را به صورت ابزاري قدرتمند در سازمان به عرصه ظهور در آورد در دنياي رقابتي امروز كه سازمان ها در حال رقابت و گسترش محصولات و خدمات خود هستند عامل دانش وسيله شناخته شده اي است .امروزه براي مديران سازمان هاي مختلف عملكرد مديريت دانش و نقش آن در سازمان امري شناخته است و هريك از سازمان ها در تلاش براي دستيابي به اين دانش جديد هستند استفاده از مديريت زنجيره تامين در راستاي مديريت دانش مي تواند در بهبود اهداف سازمان كمك بسيارمناسبي باشد لذا در اين تحقیق سعي بر آن شده است كه به شناخت مديريت زنجيره تامين در سازمان ها پرداخته شود و در ادامه به شناخت و بررسي عامل دانش در سازمان ها و نقش و اهميت آن در سازمان ها در راستاي بكار گيري مديريت زنجيره تامين و اطلاعات پرداخته شود . رويكرد جديدي كه در سالهاي اخير بر مديريت عمليات حاكم شده، رويكرد مديريت زنجيـره تامين است. زنجيره تامين شبكه اي از تسهيلات و مراكز توزيع است كه وظايف تهيه و تدارك مواد خام، تبديل آن به محصولات نهايي و واسطه اي و توزيع اين محصولات نهايي به مشتريان را انجام مي دهد. زنجيره هاي تامين در سازمانهاي توليدي و خدماتي وجود دارند، هرچند كه پيچيدگي زنجيره ممكن است از صنعتي به صنعت ديگر و از شركتي به شركت ديگر شديداً تغيير كند. در اين تحقیق سعي شده است كه اين رويكرد جديد در مديريت عمليات به طور تقريباً كاملي معرفي شود. و بنابراين هدف تحقیق اين است كه اين موضوع را كه بسيار گسترده و وسيع است تا حدي معرفي و خواننده را با آن آشنا كند.

دانلود مقاله تبیین نقش فرهنگ سازمانی در پیاده‌سازی مدیریت دانش

شرح مختصر : دانش به عنوان منبع اصلي سازمانها تلقي شده و به عنوان يك سرمايه مطرح است. انتقال، خلق و بكارگيري دانش مستلزم وجود فرهنگ سازماني است و صنعت بیمه به عنوان سازمان هاي بشدت نیازمند دانش مي بايستي از اين امر بهره مند باشند.هدف اين پژوهش تبیین نقش فرهنگ سازمانی در پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت بیمه البرز مي‌باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان بیمه البرز (1300 نفر) می باشند که از این تعداد 130 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها در این پژوهش از دو پرسشنامه محقق ساخته (پرسشنامه فرهنگ سازمانی دارای پایایی 82% و پرسشنامه مدیریت دانش با پایایی 92% ) استفاده شده است. نتایج تحقیق نقش تبیین درست فرهنگ سازمانی و پیاده‌سازی مدیریت دانش در بیمه البرز  را متوسط ارزیابی کرده اند و نتایج تحقیق حاکی از ان است که بین فرهنگ  سازمانی و مولفه های آن شامل حمایت مدیریت، تعلق سازمانی خلاقیت فردی و سبک رهبری با متدهای پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت بیمه البرز رابطه  مثبت معناداری وجود داشته و سازش با پدیده تعارض با پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت بیمه البرز رابطه معناداری ندارد..

دانلود مقاله نقش مدیریت دانش در توانمندسازي منابع انسانی‎

شرح مختصر : امروزه توانمندسازي منابع انسانی از مباحث مهم مديريت منابع انساني سازمانها به حساب مي آيد و در اين ميان مهم آن است كه هر كدام از افراد سازمان چه احساسي نسبت به توانمندبودن خود دارند. با مرور ادبيات و نوشته هاي مربوط به توانمندسازي منابع انسانی، نقش و جايگاه دانش ضمني و تبديل آن به دانش صريح و قابل انتقال در بين ساير كاركنان به روشني قابل توجه مي باشد. اين مقاله به بررسي رابطه انتقال دانش ضمني با احساس توانمندي منابع انسانی مي پردازد.