مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
مرجع خبر، آموزش، فناوری، سرگرمی و دانستنیهای روز
بررسی یک تجربه؛ دلایل شکست غولهای کسبوکار در جانشینپروری شکست فرآیند تغییر مدیرعامل اغلب به این دلیل است که رهبر جدید سازمان مهارت لازم برای مدیریت سازوکار قدرت را ندارد. چهارشنبه ۱۳ تير ۱۴۰۳ – ۱۱:۲۵ یکی از بزرگترین شکستهای…
بزرگترین مشکل نداشتن دانش، آگاهی و استفاده نکردن از تجربه دیگران بود
در ادامه نیز ابوالفضل عنبری با اشاره به ناکامی و عدم موفقیتهای خود در کسب و کار گفت: بزرگترین مشکل نداشتن دانش، آگاهی و استفاده نکردن از تجربه دیگران بود. همچنین متاسفانه به دلیل برداشت و شناخت اشتباهم وارد مسیر ربا و نزول شدم که این بزرگترین عدم موفقیت من بود. امروز که اینجا قرار دارم تولید کننده قطعات آسانسور هستم و سی نفر نیز در کنار من کار میکنند.
او تصریح کرد: این کسب و کار نیز سه سال عمر دارد و از بهمن ماه ۱۴۰۱ این کار را شروع کردم.
همچنین سید مجتبی سبزپوشان یکی دیگر از صاحبان کسب و کار حاضر در جلسه در ادامه از تجربیات خود گفت و اظهار کرد: من از سن پایین در کنار پدرم شروع به کار کردم. در دانشگاه فروشگاه لوازم التحریر تاسیس کردم که ناموفق بود. پس از آن وارد وارد حوزه تجهیزات ایمنی ساختمان شدم و افت و خیزهای زیادی تجربه کردم.
او ادامه داد: من انسان پرانرژی و پرتلاشی هستم اما در این مسیر بارها میتوان احساس بدی داشت و باید در مقابل آنها ایستاد.
تلفیق صنایع دستی و تعالیم مذهبی
همچنین باباولیان صاحب ایده نوپای حوزه نمد با اشاره به فعالیتهای خود در زمینه صنایع دستی گفت: من پس از تجربیاتی که در فعالیتهای قرآنی داشتم وارد حوزه صنایع دستی و نمدمالی شدم و توانستم این دو حوزه را با هم ترکیب کنم و جانمازها و سجادههای قرانی و محصولاتی با رویکرد قرانی تولید کنم.
او گفت: تلاش ما این است که بتوانیم بازار مصرف را به درستی شناسایی کنیم. یکی از چالشهای ما کیفیت پایین پشم موجود در ایران است و قیمت پشم نیوزلندی نیز بالاست. درواقع تامین مواد اولیه مهمترین چالش ماست.