بهرهگیری از تجارب دنیا برای هوشمندسازی خدمات پستی
مدیر عامل شرکت ملی پست ایران گفت: فرایند هوشمندسازی باید در اکثر فعالیتهای شرکت ملی پست اجرایی شود تا بر اساس آن هزینهها کاهش یابد و سرعت خدماترسانی بیشتری داشته باشیم.
مدیر عامل شرکت ملی پست ایران گفت: فرایند هوشمندسازی باید در اکثر فعالیتهای شرکت ملی پست اجرایی شود تا بر اساس آن هزینهها کاهش یابد و سرعت خدماترسانی بیشتری داشته باشیم.
مدیرعامل شرکت ملی پست گفت: رضایتمندی و توسعه منابع انسانی از اصلیترین پایههای موفقیت و پیشرفت در شرکت ملی پست است و اصلاح فرایندها بر مبنای هوشمندسازی، پیادهسازی تحول دیجیتال و افزایش رضایت کارکنان در اولویت اقدامات است.
به استناد صورت های مالی شرکت ملی پست در سامانه کدال، زیان انباشته این شرکت در سال ۹۹ به بیش از ۹۵۰ میلیارد تومان رسیده که نسبت به سال ۹۸ با افزایش ۱۲۵ میلیارد تومانی در زیان انباشته مواجه شده است.
مدیرعامل شرکت ملی پست گفت: بهرهگیری از شبکه ملی اطلاعات در امر تحقق اهداف کمیته پدافند غیرعامل شرکت پست فرصتی مناسب است و تجهیز زیرساختهای ارتباطی به منظور اتصال دفاتر پستی از طریق فیبرنوری از جمله مواردی است که برای پیادهسازی طرح این شبکه باید انجام گیرد.
مدیرعامل شرکت ملی پست ایران گفت: در جوامع اطلاعاتی و دیجیتالی چرخش و گردش سریع دادهها و اطلاعات بر مبنای فضای مجازی و رسانههای نوین بنا شده است و روابط عمومیها یکی از عوامل اصلی تولید کننده اطلاعات هستند.
مدیرعامل شرکت ملی پست گفت: تحول دیجیتال پست برای گسترش خدمات و تسریع خدمترسانی به مردم در حال انجام است.
رئیس مرکز نوآوری شرکت ملی پست، گفت: امروزه هوشمندسازی و تحول دیجیتال لازمه تغییر اکوسیستم کسب و کارهاست و این امر جز با حضور استارتاپها و شرکتهای دانشبنیان تحقق نمییابد.
مدیرعامل شرکت ملی پست گفت: ۳۰۰ فرصت هوشمندسازی در عملیات اصلی شرکت ملی پست شناسایی شده است و میطلبد که متخصصان فناوری اطلاعات برای پیادهسازی این فرصتها به بهترین شکل به ما کمک کنند.