برچسب بازار

مدیر امور باغبانی سازمان جهاد کشاورزی خراسان شمالی گفت: با راه‌اندازی پلتفرم «پالیز» توسط بانک کشاورزی و مدیریت مالی دیجیتال زنجیره تولید زعفران، فصل تازه‌ای در تجارت شفاف و عادلانه زعفران رقم خورده و امید تازه‌ای در دل کشاورزان این استان دمیده است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، با ورود بازار زعفران خراسان شمالی به بستر دیجیتال پلتفرم «پالیز» و ایجاد زنجیره‌ای هوشمند و عادلانه میان کشاورز و بازار مصرف، معضلات دیرینه ای نظیر واسطه گری دلالان حذف و گردش مالی تسهیل و تسریع شده است. صفدر صفدری مدیر امور باغبانی سازمان جهاد کشاورزی خراسان شمالی در این باره اظهار داشت: پالیز در واقع نوعی کشاورزی قراردادی مبتنی بر فناوری است. در این طرح، کشاورزان در بانک کشاورزی حساب افتتاح می‌کنند و تمامی خدمات مرتبط با تأمین نهاده‌ها، دریافت تسهیلات و فروش محصول، از طریق همین پلتفرم انجام می‌شود. بدین ترتیب زنجیره واسطه‌ها حذف و ارتباط مستقیم میان تولیدکننده و بازار برقرار می‌شود. وی افزود: بر بستر پلتفرم پالیز بانک کشاورزی، منابع مالی توسط بخش خصوصی تأمین و هزینه‌های تولید در اختیار کشاورزان قرار می گیرد؛ سپس در زمان برداشت، هزینه‌ها از محل فروش محصول کسر و درآمد واقعی به کشاورز پرداخت می‌شود؛ بدون دغدغه‌های مالی و بدون حضور دلالان. صفدری با اشاره به نقش بانک کشاورزی در تحقق این تحول گفت: بانک کشاورزی با به‌کارگیری ابزارهایی مانند کیف پول دیجیتال و زعفران کارت، فرآیند پرداخت تسهیلات و بازگشت سرمایه را هوشمند و شفاف کرده است. این بانک عملاً زیرساخت بانکداری دیجیتال را در خدمت بخش کشاورزی قرار داده است. به گفته کارشناسان، اجرای پلتفرم پالیز می‌تواند الگویی موفق در سطح ملی باشد؛ چراکه ضمن هدایت منابع مالی به سمت تولید واقعی، انگیزه کشاورزان را برای ماندن در چرخه تولید افزایش داده و مسیر توسعه صادرات زعفران ایرانی را هموار می‌کند.

قائم‌مقام مدیر عامل بانک کشاورزی «توسعه بازار و سودآوری پایدار» را محور اصلی برنامه‌های این بانک در سال 1405 اعلام و بر لزوم هم‌افزایی تمام واحدها برای تحقق این رویکرد راهبردی تأکید کرد. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، علیرضا طاهری بروجنی در همایش روسای شعب این بانک در استان آذربایجان غربی، توسعه بازار و سودآوری پایدار را دو رکن اصلی استراتژی بانک کشاورزی در سال 1405 دانست و اظهار داشت: برای دستیابی به توسعه بازار، ضمن گسترش پایگاه مشتریان، ورود به بازارهای جدید و تقویت جایگاه بانک در نظام بانکی کشور را سرلوحه فعالیت‌ها قرار خواهیم داد.  وی همچنین سودآوری پایدار را نیازمند مدیریت هوشمند منابع، کاهش ریسک‌ها و ایجاد درآمدهای پایدار از محل خدمات متنوع بانکی دانست و بر ضرورت توجه ویژه به تأمین مالی زنجیره‌ها، افزایش درآمدهای غیرمشاع، انضباط مالی، مدیریت ریسک و واگذاری املاک مازاد تأکید کرد. قائم‌مقام مدیرعامل بانک کشاورزی با بیان اینکه دستیابی به این اهداف، بدون تعامل و همدلی کامل شعب و ستاد، محقق نخواهد شد، افزود: دستاوردها و جایگاه امروز بانک کشاورزی با برنامه‌ریزی منسجم و همدلی تمام پرسنل این بانک حاصل شده و این روند برای تحقق برنامه‌ها و اهداف تعیین شده، با جدیت ادامه خواهد یافت. طاهری ادامه داد: بانک کشاورزی در سال گذشته بر «نهضت مذاکره» تأکید ویژه داشت و امسال نیز در راستای شعار محوری تعیین شده برای بانک، «نهضت مذاکره هوشمند» جزء راهبردهای اصلی بانک تعیین شده است. قائم‌مقام مدیرعامل بانک کشاورزی، تأکید کرد: با توجه به عاملیت این بانک در پرداخت بهای خرید تضمینی گندم، اجرای طرح‌های نوین به منظور افزایش رسوب و ماندگاری این منابع، در دستور کار بانک کشاورزی قرار دارد. وی در ادامه به اجرای طرح اعتبار تعهدی دیجیتال بانک کشاورزی از سال گذشته تا کنون اشاره کرد و افزود: بانک کشاورزی بعد از آزادسازی قیمت نهاده‌ها با صدور «نوی‌پو» کمک شایانی به تأمین سرمایه در گردش فعالان زنجیره‌های دام و طیور کرد و این طرح در حال حاضر با استقبال قابل توجه تولیدکنندگان این بخش مواجه شده است.