رشد و پیشرفت یکی از مشکلات کلیدی هر استارتاپی به شمار میآید. زمانی که به افراد بیشتری برای فروش محصولاتتان نیاز دارید و بودجه لازم برای استخدام آنها را نیز در اختیار دارید میدانید که کسب و کار شما در مسیر درستی قرار دارد. اما فقط رشد تیم و یا اضافه کردن ساعات کاری بیشتر، جهت ارتقا و پیشرفت کافی نیست بلکه شما باید بهره وری تیم خود را نیز افزایش دهید. اما چگونه؟
راه اول که کمی سختتر، اما هوشمندانهتر است این است که برخی عادات خود را تغییر دهید تا وقت بیشتری را به دست آورده و آن را بر روی کسب و کارتان سرمایه گذاری کنید.
به عنوان مثال من شرکتی را تاسیس کردم تا بتوانم آزادی بیشتری برای کار کردن داشته باشم و هر زمان و در هر کجا که دوست دارم و با هر کسی که مد نظرم است و خصوصیات مورد نظرم را داراست کار کنم.
همانطور که شرکتم پیشرفت میکرد من تیم خود را از یک تیم 3 نفره به بیش از 50 نفر رساندم و شرکتهایم را در دو شهر مستقر نمودم و اما نکته مهمی که آموختم اهمیت تعادل کار و زندگی به منظور اجتناب از فرسودگی شغلی بود.