26 فروردین 1402 – 12:43
اینکه چرا یک شرکت فناوری در ایالات متحده برای ساخت پلتفرمی مانند تیکتاک اقدام نکرده، تعجب بسیاری را برانگیخته است؛ اما دشوار بودن جایگزین کردن تیکتاک احتمالا به همان دلیلی است که کاربران نمیتوانند توییتر را ترک کنند.
به گزارش سیتنا به نقل از یورونیوز، درو آستین، نویسنده و برنامهریز شهری در نیویورک آمریکا، به استفاده از توییتر معتاد است؛ اما از زمانی که ایلان ماسک در ماه اکتبر توییتر را خرید، آستین متوجه شد که فید توییتر او (آخرین اخبار و نوشتههای کاربران) در حال تغییر به یک موتور تبلیغاتی برای هویوهوسهای این میلیاردر است.
او میگوید: «راستش را بخواهید، بزرگترین تغییری که بلافاصله متوجه شدم، این بود که همه (کاربران) دائم در مورد ایلان صحبت میکردند و من دیدم تمام محتوایی که کاربران تولید میکنند ایلانمحور شده. این واقعا آزاردهنده است.»
برخی دیگر از پژوهشگران هم از زمانی که ایلان ماسک کنترل توییتر را به دست گرفت، تغییراتی را در این پلتفرم مشاهده کردند اما مردم همچنان به استفاده از توییات متحده برای ساخت پلتفرمی مانند تیکتاک اقدام نکرده، تعجب بسیاری را برانگیخته است؛ اما دشوار بودن جایگزین کردن تیکتاک احتمالا به همان دلیلی است که کاربران نمیتوانند توییتر را ترک کنند. آثار شبکه در هر دو پلتفرم وجود دارد. به این معنی که هرچه افراد بیشتری به یک پلتفرم بپیوندند، فضای آن برای همه بهتر میشود و تجربه و مشارکت هر کاربر به ارزش کل شبکه میافزاید.
رقبای توییتر در مقابل مشکلات این پلتفرم کوتاه میآیند. توییتر بین ۲۳۷ میلیون کاربر فعال و تیکتاک بین بیش از یک میلیارد کاربر فعال ماهیانه پیوند ایجاد کردهاند.
افزون بر این، بسیاری از افراد در هر دو پلتفرم گروههای ویژهای در مورد غذا، موسیقی، سیاست، الگوهای رفتاری یا هر موضوع اینترنتی در حال گفتوگو پیدا کردهاند و ترک کردن برای استفاده از جایگزینی کوچکتر اغلب باعث میشود احساس کنید بخشی از شور و نشاط گروه را از دست دادهاید.
انتهای پیام