معاون سرمایه انسانی بانک: افزایش سهم بانک کشاورزی از بازار، ظرفیت حمایت از تولید و اشتغال را تقویت می‌کند

معاون سرمایه انسانی بانک در همایش رؤسای شعب استان همدان، افزایش سهم بانک از بازار را عاملی مؤثر در تقویت ظرفیت بانک برای حمایت از تولید و اشتغال دانست و گفت: هدف از توسعه بازار، افزایش توان بانک در تأمین مالی فعالیت‌های اقتصادی و ایفای مؤثرتر مأموریت توسعه‌ای آن است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، مسعود رضایی در همایش رؤسای شعب این بانک با اشاره به نقش تخصصی بانک کشاورزی در تأمین مالی بخش کشاورزی اظهار داشت: بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ حدود ۷۰ درصد منابع مالی مورد نیاز بخش کشاورزی را تأمین کرده است که این دستاورد بیانگر ظرفیت و تخصص بانک در ایفای مأموریت توسعه‌ای خود دانست. وی افزود: زمانی که از افزایش سهم بازار بانک کشاورزی سخن می‌گوییم، هدف صرفاً بزرگ‌تر شدن بانک نیست؛ بلکه افزایش سهم بانک در تولید، اشتغال و تأمین مالی فعالیت‌های اقتصادی کشور است. رضایی با تأکید بر نقش رؤسای شعب در تحقق اهداف بانک گفت: رئیس شعبه نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت شعبه دارد و شعب موفق، از مدیریت و راهبری مؤثر برخوردارند. رئیس شعبه باید با شناخت دقیق ظرفیت‌های اقتصادی منطقه، بازار هدف و نیازهای مشتریان، ظرفیت‌های شعبه را در مسیر اهداف و مأموریت‌های بانک به کار گیرد.

معاون سرمایه انسانی بانک در همایش رؤسای شعب استان همدان، افزایش سهم بانک از بازار را عاملی مؤثر در تقویت ظرفیت بانک برای حمایت از تولید و اشتغال دانست و گفت: هدف از توسعه بازار، افزایش توان بانک در تأمین مالی فعالیت‌های اقتصادی و ایفای مؤثرتر مأموریت توسعه‌ای آن است. به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، مسعود رضایی در همایش رؤسای شعب این بانک با اشاره به نقش تخصصی بانک کشاورزی در تأمین مالی بخش کشاورزی اظهار داشت: بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ حدود ۷۰ درصد منابع مالی مورد نیاز بخش کشاورزی را تأمین کرده است که این دستاورد بیانگر ظرفیت و تخصص بانک در ایفای مأموریت توسعه‌ای خود دانست. وی افزود: زمانی که از افزایش سهم بازار بانک کشاورزی سخن می‌گوییم، هدف صرفاً بزرگ‌تر شدن بانک نیست؛ بلکه افزایش سهم بانک در تولید، اشتغال و تأمین مالی فعالیت‌های اقتصادی کشور است. رضایی با تأکید بر نقش رؤسای شعب در تحقق اهداف بانک گفت: رئیس شعبه نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت شعبه دارد و شعب موفق، از مدیریت و راهبری مؤثر برخوردارند. رئیس شعبه باید با شناخت دقیق ظرفیت‌های اقتصادی منطقه، بازار هدف و نیازهای مشتریان، ظرفیت‌های شعبه را در مسیر اهداف و مأموریت‌های بانک به کار گیرد.

منبع  : اقتصاد آینده

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *