اعضای شورای کارآفرینان جوان نشریه فوربس به عنوان رهبران کسب و کار، در طول سالها افراد جدید زیادی را به گروهها وارد و آنها را استخدام کردهاند. آنها روشهای مؤثری را که دیدهاند کارمندان جدید برای پرش مستقیم به نقشهای جدید خود از آن استفاده میکنند، پیشنهاد کردهاند:
به گزارش مجله خبری نگار، هر چند وقت یک بار، یک عضو جدید گروه، مدیر مجموعه را شگفتزده میکند و تحسین او را بر میانگیزد. این کارمندان جدید و تازهکار گاهی به این دلیل که با اشتیاق به یک پروژه مهم وارد میشوند، بازخوردهای مفید خود را درباره یک فرایند ناکارآمد به اشتراک میگذارند یا حتی به سادگی پرسشهای بزرگی میپرسند و راههای خلاقانهای برای تحت تأثیر قرار دادن مدیر خود و تثبیت سریع خود در موقعیتهای جدید پیدا میکنند. اعضای شورای کارآفرینان جوان نشریه فوربس به عنوان رهبران کسب و کار، در طول سالها افراد جدید زیادی را به گروهها وارد و آنها را استخدام کردهاند. آنها روشهای مؤثری را که دیدهاند کارمندان جدید برای پرش مستقیم به نقشهای جدید خود از آن استفاده میکنند، پیشنهاد کردهاند: