پایش مستمر؛ حلقه تکمیل‌کننده تدوین استراتژی

رئیس دفتر استراتژی و اهداف شرکت فولاد مبارکه گفت: تدوین استراتژی زمانی به نتیجه می‌رسد که با پایش مستمر و پیگیری منظم همراه باشد؛ فرآیندی که اجرای اهداف را تضمین کرده و مسیر تحقق برنامه‌های سازمانی را هموار می‌کند.

رئیس دفتر استراتژی و اهداف شرکت فولاد مبارکه گفت: تدوین استراتژی زمانی به نتیجه می‌رسد که با پایش مستمر و پیگیری منظم همراه باشد؛ فرآیندی که اجرای اهداف را تضمین کرده و مسیر تحقق برنامه‌های سازمانی را هموار می‌کند.

به گزارش روابط عمومی شرکت فولاد هرمزگان، مجید باقری در جلسه تدوین استراتژی‌های فولاد هرمزگان بیان کرد: حضور مدیرعامل فولاد هرمزگان را در جلسه به فال نیک می‌گیریم، زیرا حضور وی ضمن همسو کردن استراتژی‌ها و پروژه‌ها با تفکرات مدیریت ارشد سازمان، اهمیت موضوع استراتژی را در عمل به کلیه لایه‌های سازمان انتقال میدهند. استراتژی مجموعه تصمیماتی که مدیرعامل برای تحول در سازمان‌ اتخاذ می‌کند. برای غنای این تصمیمات معاونان و مدیران به‌عنوان مشاوران مدیرعامل برای تدوین استراتژی گرد هم می‌آیند.

منبع  : عصر اقتصاد

برای مشاهده کامل مطلب کلیک کنید

اشتراک‌گذاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *